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[问答题 简答题] 如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?

[问答题 简答题] 如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?

[问答题 简答题] 如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?

正确答案:

我想既然在一个单位工作,就是有层级,有计划的,该向谁反映什么问题应该有一个比较明确的标准.我想一般都是应该向自己的直接领导反映问题,提出建议.如果不是有明确规定应该向更高一级上级反映的话,我就向自己的直接领导反映.我不赞同同事这种越级反映的做法,如果是我,我会再多和我的直接领导沟通,多多交流,我想在交流中我们会达成共识的,也许我的建议是合理的,也许我的建议只是我暂时个人认为是合理的,我想通过我们的沟通,不管是谁的意见最终是我们的共识,达成共识是最重要的.当然,如果是明确规定需要向更高一级的上级反映的建议,

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