公务员结构化面试中，计划、组织、协调能力是重要的测评要素。对于考生来说，提高考察计划、组织、协调能力的题目的答题能力，有助于更好地掌握回答该类型题的方法与技巧，帮助考生成功通过面试。本期2016年公务员面试技巧就为大家详细介绍组织协调类面试题的考察要点，帮助考生备考。
一、计划、组织、协调的一般定义、目的
计划。为实现既定目标对即将开展的工作所做的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤、方法等。解决“干什么”和“怎么干”的问题。有了计划，就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊
组织。围绕计划具体实施步骤的过程，包括对人、对物、时间、地点等要素的明确。有针对性地实施计划，获取所需资源，明确人员分工，提高工作效率。
协调。合理使用各种资源、要素、职能，及时处理组织内部和外部的各种矛盾和问题。避免矛盾和问题的激化和恶化，使各种关系处于正常状况，最终达成目标。
二、计划、组织、协调的实施要点
计划
(1)针对性：要有明确的目标，且计划必须围绕目标展开;
(2)时效性：要有完成每一步的“时间表”;
(3)原则性：事前请示、事后汇报;
(4)统一性：不仅要有总体的计划，还要有具体的计划;
(5)灵活性：能应对意外事件的发生;
(6)精确性：尽量使计划具有客观性，不具有主观随意性。
组织
(1)一切服从计划安排;
(2)强大的执行力;
(3)要有创新精神;
(4)要有效地配备和安排人员，明确权、责、利;
(5)遵规守纪，赏罚分明。
协调
(1)注重沟通与反馈。包括部门与部门之间，人与人之间;
(2)决策力。面对计划外的情况，能做出清楚、准确的决策;
(3)协作至上。每个人对自己的任务都很了解，并且相互之间能很好地协作;
(4)灵活变通。能使计划随情况的变动而调整。
