MBA小组面试要控制局面，避免被遏制 我想重点说说自己对MBA小组面试的心得和体会，希望可以对即将参加MBA面试的同学有帮助。其实，MBA小组面试就是一个能力测试，我觉得最重要的还是实践，不论是大家不断组织面试团队训练，还是通过参加MBA培训班系统的的培训，获得的能力才是最重要的。 我在MBA面试的案例分析中遇到了这样一个问题，大致内容是一个外商想把资金投到一个湖南的鞭炮厂，案例提的问题是究竟应不应该把资金投到这个厂？可是讨论进行了五六分钟之后，所有发言人都说我们就是应该投到这个厂。后面的问题好像就是如何去把这些钱再生钱了？我也是从那次才意识到冲突非常有必要。我后发制人：你没有讨论花炮出口的情况，怎么就说一定能赚钱呢？把这个话题又拉回来了。我认为在这种情况下冲突的发动是积极的发动，不是找茬，是对团队的负责。当然，我也由此让主考的老师加深了对我的印象。 不过，我想提醒即将面试的同学们：对这种冲突你必须要有足够的信心，不然两个强势的人物不满意你的冲突最后跟你较起真来。这种情况下一定要控制好范围，哪些话该说，哪些话不该说，说的时候怎么让别人感情上没有受伤害，觉得你说的非常对。另外，你要让所有的团队成员牢记一点，你说的这些是代表了团队的进步，当然最后你收到了这个效果，刚才你不能说话，现在能说话了，成了问题的控制者了，当你到这个位置的时候要见好就收。 同时，在MBA面试应注意一下两点： 1、MBA面试拒绝公式化 很多有多年MBA面试经验的考官都表示，不少考生在考试过程中，表演和伪装的痕迹太浓，考生的行为举止、回答问题的方式策略都具有很强的公式性。很多考生因为工作经验的限制或不够自信，不敢清晰地表达出自己的观点，有些考生甚至连抽拉凳子的基本动作都如出一辙。这让MBA面试考官很头痛。其实，考官们更期望的是能够从考生的回答中听到独到的、闪光的观点，而不是听到考生们去背“面经”。所以，我们建议考生应避免过多听取别人的建议使自己的行为应答套路化，而应该敢于表现自我，利用自身经验，积极发散思维，形成自己的见解和体系。 2、MBA面试背景要真实 在面试分数评定中，有关于背景调查一项的打分，其中包括大学学科成绩、工作经历、所负责项目等等。有些学员因为某些原因，会伪造自己的分数或工作经历，但是考官们会对考生的背景进行抽样调查，如果一旦发现考生有造假行为，那么这位考生肯定会被排除在外，因为他缺少最基本诚信。学校更注重的是其是否具备管理潜质和良好的品行。
