“一切从名牌开始，办中国最好的大学！”这句多年来在北京吉利大学深入人心的诺言，既吸引了许多人的兴趣，也引起了某种疑问。一所在新世纪元年才创办的私立大学，凭什么敢于提出要办成“中国最好的大学”这样高的办学目标？记者走进吉利校园才恍然发现，这与其说是一句广告词，还不如说是北京吉利大学办学理念与特色的一个写照。
这所私立大学创建于2000年，到明年才是建校10周年纪念。在众多的私立大学面前，北京吉利大学属后起之秀，但绝对是后来者居上。然而，若从网上稍加搜索即可发现，北京吉利大学的知名度已经相当骄人。比如，该校是在2000年由北京市教委批准，在教育部备案的一所私立大学，是由中国一个很大的汽车集团——吉利集团投资创办的。学校创办九年来，目前占地1600亩，有近50万平方米的建筑面积，在校教职员工已经近1000人，下设了15个学院，有150多个面向社会需求开设的专业，北京吉利大学在校生规模已经近3万人。又比如，以中国私立大学排行榜为例，该校在私立高职院校中始终名列榜首，即使在所有私立大学排名中亦连续位居前茅。何以能取得如此业绩，原因当然是多方面的。江树人校长总结说，北京吉利大学背靠我国著名的吉利汽车集团，所以其起点就高，此其一；不断实施校院两级管理运行机制的，则是著名专家团队，此其二。概括起来，可叫做“企业办学，专家治校”。
众所周知，中国吉利集团，作为北京吉利大学的举办者，乃是跻身中国汽车行业十强企业的浙江吉利控股集团有限公司。吉利集团在创办北京吉利大学之初，以董事长李书福先生为代表的集团领导人就在思考，北京吉利大学应该怎样办才能在中国私立大学中脱颖而出，才能冲破旧体制，才能为国家人力资源强国战略提供有力的“人才支持”，有所作为，有所创新，有所成就。
所谓“企业办学，专家治校”，本质上就是治理结构创新，这在现代大学制度建设过程中，大学的治理结构建设及其创新乃是关键的关键。专家指出，大凡没有好的大学治理结构及其机制，就没有好的大学管理；没有好的大学管理，也就办不好大学，遑论要“办中国最好的大！”了。在这方面，北京吉利大学的体会是：第一，依法办事，依法治校。集团董事局要求依照《私立大学促进法》，建立结构合理、运作规范的校董事会制度。第二，学校的举办者和管理者从结构上分开，事关学校全局和战略的，由校董事会决策；而学校的管理机制、用人机制、监督机制和激励机制的则由校长领导下的校领导班子负责，从而确保了学校治理机制的相对独立性，也就是俗话讲的有职有权，这就决定了大学治理机制的科学化、民主化和高效率。第三，校领导班子主要成员，均来自中国农业大学、北京大学原校级领导和“海归”专家，作为学校举办者的吉利集团，从没派集团领导人的亲属到吉利大学来工作。校长江树人教授是在国家重点高校——中国农业大学工作了几十年，是享受国家特殊津贴的博士生导师，从教师做到教授，从教研组主任做到系主任、教务长、副校长、校长，有丰富的高校管理经验。还有两位副校长，一位是常务副校长刘华松教授，他是学医的，在欧洲荷兰拿到博士学位，在国外工作了很多年，对国外高等教育非常了解，对国内高等教育也比较了解，又在私立大学领域工作时间比较长，对私立大学的特点、规律是比较熟悉的。今年他们又从北京大学把北大的副教务长、化学专家、享受国家特殊津贴的博士生导师李克安教授引进吉利大学，担任副校长，主管学校的教学、科研和宣传工作。李副校长既是化学领域的专家，也是著名的教育管理专家，曾在北京大学教务部部长、副教务长的位置上工作多年，具有丰富的领导经验。第四，学校党委组织健全，党委领导班子领导得力，党政关系非常和谐。第五，学校设有组织健全的校级专家咨询委员会、学术委员会、教材建设委员会等。 2021年招生 在线报名
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