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北大资源学院商学院进行开学后工作小结

北大资源学院商学院进行开学后工作小结

  近日,北大资源学院商学院召开全体员工会议,会议由李光霞老师组织,中心议题是总结开学两周以来的工作。

会上,每位班主任和教务人员分别汇报了各自分管的工作。这种汇报不是摆成绩、讲优点,而是对照标准查找问题,具体地说,就是检查工作做得是否到位,存在哪些问题,还有什么薄弱环节,主要原因是什么,近期有哪些改进措施。通过对照检查发现,部分班级的学生没有按期返校,有的班级上课出勤率不高,有的班级出现学生流失现象,个别毕业班学生的论文撰写进展不理想,极个别教师授课的课堂气氛不活跃,等等。

听完大家的汇报后,李红梅院长明确指出:北大资源商学院是支精干的队伍,而精干的队伍必须要有较高的素质、一流的标准和坚定的执行力,要能够打胜仗。然而,上述现象的存在,说明我们的工作做得还不够深细,对学校的有关规章制度执行得还不到位,有悖我们争做“优秀团队”、争创一流佳绩的目标,这是我们所不愿看到的。对此,她提出了五点措施:一是班主任要坚持做深入细致的学生工作。学生工作要主动靠前,一点一滴地灌输和施加影响,力争把事故消灭在萌芽状态,不要等到出现了问题甚至发展到严重地步再做工作。二是要坚持开班会制度。班会的计划性要强,要能够解决问题,会后要有记录和总结。三是要严格执行校、院的规章制度,对个别违章行为的处理要果敢,不能心慈手软,更不能迁就照顾、怕得罪人。四是各班要开动脑筋,择机搞些学生活动,加强学生之间的沟通和交流,营造好的班风和团结向上的氛围,降低流失率。五是班主任要配合教学工作,坚持跟班听课。班主任每天要强制性地提交听课记录,并接受院长的查验。最后,李院长鼓励大家,为把我院打造成“优秀团队”这个共同目标,我们一定要虚心向兄弟院系学习,振作精神,转变工作作风,要有紧迫感和创新意识,力争在短期内拿出效益。

会后,大家一致表示,商学院召开的这次会议,既是一次总结会,又是一次动员和鼓劲的会,院长的讲话给大家指明了方向,我们要认真贯彻,高标准严要求,努力做好本职工作,使商学院本学期的各项指标走在学校的前列。

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