3月4日下午，我校召开了2010—2011学年第二学期首次中层以上干部会议。会议由王兴贵校长主持，全体中层以上干部参加了本次会议。
王校长总体回顾了过去一年学校教育教学改革取得的初步成绩，指出了学校面临的新形势新挑战，提出了新学期学校各方面工作的总体思路以及要重点抓好落实的几项任务，要求认真总结经验，继续深化改革，全面提升学校的办学实力，进一步提高办学质量。
第一、精兵简政，科学发展。为不断增强学校发展动力，进一步提升我校教职工队伍的总体素质，科学优化人员结构；精简机构，提高办事效率，学校决定成立机构改革领导小组，精简机构、压缩编制、提高效率。
第二、进一步支持学院发展，试点学院制改革。试点学院按照学校确定的使命、定位和目标，在诚信、严谨、规范办学的前提下，既要放开搞活，又要规范运作；既要节约成本，又要保证质量；既要增加收入，又要提高学校声誉；进一步提升学院的办学积极性和主动性，真正形成一种充满生机活力的运转机制。
第三、建立教师考核与绩效奖励体系。为体现“以业绩为主、奖优激优”的原则，调动教师的工作热情，进而不断提高教学质量。从2011年起，试行教师按绩效考评结果计发奖励，并根据实际情况逐步过渡到教师按工作量计发奖励，建立“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配机制。
第四、积极探索学生管理工作的改革与创新。调动学院全部力量开创学生管理的新局面。转变观念，变“管理学生”为“引导学生”。努力引导学生养成良好的学习和生活习惯，树立正确的人生观、世界观和价值观，真正实现由“管”到“理”，由“他律”到“自律”的飞跃。
王校长还就“2011年新春工作会暨教学改革工作研讨会”上所提出的关于加强师资队伍建设、建立符合民办高校实际的绩效奖励制度、全面探索与学校改革发展相适应的学生管理改革途径等为亮点的今年11项主要工作做了介绍。
副校长蒋淮就本学期学校教改工作做了具体要求；校长助理庄小健具体布置了做好“两会”期间学校安全稳定工作。
日前，副校长李克安、校长助理赵开华专门召开教学工作会议，布置了本学期的教学工作。
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