如今，企业与员工之间早已变成双向选择关系。过去，员工在选择企业时，会将薪酬待遇放在第一位，然而，随着企业竞争的加剧，员工在择业时，薪资报酬已经不能够满足他们对企业的要求，除了薪酬待遇外，员工还会关注企业文化、企业管理、个人空间等方面。近期，中轩猎头针对“员工更看重企业哪一点”做了一项调查，结果显示，有36.5%的员工关注公司给个人的发展空间;23%的员工关注企业文化;10.5%的员工关注企业是否有带薪年假，可以有放空自我的时间;8%的员工关注企业是否提供出国培训学习的机会。
今年年初，孙杰跳槽了，老东家虽然决定给孙杰涨薪，却依然没有留住他。孙杰跳槽的公司是一家合资企业，薪酬待遇与之前的公司相比有所下降。在孙杰看来，虽然钱少了，可自己的时间多了，不但有时间陪家人，而且能够利用业余时间充电。“在上一家公司，我几乎没有休息时间，即使在节假日我也要出差，虽然薪水很高，但是很累，有一种身心俱疲的感觉。”孙杰说，他在上一家公司待了5年，能够放假的时间屈指可数，虽然收入很可观，但他与家人聚少离多。“孩子的很多比赛、学校的亲子活动，我从来没有参加过，父母生病，我也从来没有在身边照顾过他们，这些都是‘高薪’无法弥补的。”因此，孙杰决定找一份相对轻松的工作，至少能够有充分的时间陪伴家人。就在前不久，孙杰利用假期，带着一家老小到欧洲去旅游，这样的生活，是过去5年里孙杰连想都不敢想的。“我越发觉得自己当初的决定是对的。”
像孙杰这样不看重薪酬的员工越来越多，因此很多企业虽然打出“高薪牌”，但却依然招不到合适的人才。“公司前后已经有两个副总跳槽了，当初进公司时，他们的待遇都很高，可两人都做了不到半年就辞职了。”身为公司HR总监的徐先生说，为了能够找到合适的人选，公司将副总的待遇提高了一个档次，虽然有合适的人选来面试，但能够留下来的几乎为零。“我跟这些候选人聊过，他们离开的主要原因是与公司的企业文化不契合，他们觉得在公司里很难大展拳脚。”
面对员工多层次的需求，中轩猎头首席顾问罗直认为，薪资既然不再成为吸引人才的标准，那么就需要企业管理者掌握员工的需求点，控制人员流动率。“员工的需求点有很多，可以说是五花八门，甚至有些会很‘奇葩’。”罗直举了一个例子，前些天罗直面试了一位90后员工，当被问到公司哪里吸引他时，该员工说：“公司可以提供带薪年假，能够错峰旅行，有时间放空自我，享受生活，是贵公司最吸引我的地方。”“这样的回答令我不知所措，难道企业的潜力、公司的文化都没有吸引他的地方吗?所以，这个问题是因人而异的，回答也是天壤之别的。”因此，罗直认为，不同年龄层次的员工对企业的需求大不相同，“70后职场人更加注重企业的发展空间和稳定性。40岁的员工，人到中年，大多数人已经在本行业内掌握了很多资源和经验，不会轻易考虑更换职位。加之家庭的压力，对稳定性和发展性的需求是众多需求中的重点。80后员工更看重企业的升迁机会及个人发展空间。80后已经成为各企业中的中流砥柱，他们更想在这段职场黄金期内用自己的能力赢得一个较高的职位，发展空间和个人能力的提升成为他们除了薪金外更加关注的重点。90后员工，作为初入职场的新人，在工作初期提高能力是最应关注的重点。企业提供的轮岗机会、培训机会，能让职场新人尽快地提升自己的能力，增加职场专业度，从而得到更好的发展。”罗直表示，实际上很多90后更加关注企业的文化环境、企业的假期福利、企业办公环境的舒适度等等。90后的职场新人更加关注宽松的工作氛围，在对薪资认可的情况下，更愿意享受生活，“出去转转”。
企业如果想提高工作效率、增加效益，企业老板在调薪外，应不断激励员工，重要的是应与不同年龄段员工的需求点保持一致。“如果员工在企业中收获满满，相信他们会用辛勤工作和忠诚来回报企业，让企业获得更好的发展。”
