生产经理需要按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量等等。
生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给，其具体的岗位职责有以下几点。
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
