运营：
可以掌握很多给店铺来钱的经验，往上升可以做店长，项目经理，区域经理，区域总监（名字可能有所不同）。只要你能给项目带来钱，你的收入就是大大滴。美工：
最多也就是做到公司的设计总监，前提是公司很大，代理了很多项目，经常有爆款需要打造（有爆款和大型活动—如双十一，才需要精雕细刻的扣页面，才能体现你不可或缺的实力）。否则，美工就是按要求操作ps的一个机器。很多活动文字多大号，用什么字体，放在哪个位置，淘宝都有明确的规定，你做了一年，一定感觉到了美工的局限性。（私以为：很多改文字换赠品的工作，运营也能做，并且他们直接改字更方便。只是他们不想做，太麻烦占时间，就以这是用ps是美工的工作为由推出去喽）。钱途：
我身边的人，运营六七千起很正常，店长过万更是不在话下（提成另算哦），美工四五千起（双十一、年中大促加班会有另外补贴，但没法和运营比）。但是，如果你在很大型的第三方运营商工作，经常负责爆款打造，或者做到设计总监给别人分配工作自己做大活，这时的工资等加起来，应该不会比店长少太多。某些大店的页面设计目测有2w了
工作差别：
店长和运营的压力更大，卖得不好后果可想而知。还需要随时面对各种突发问题。美工手艺是慢慢积累，只要开始前和店长策划把设计方向谈好，脑子里有点想法，可以越做越好，并且，文案错了、选错爆款的，都和设计没关（不晓得有没有设计总监会参与分提成）
总结：
美工低于运营，但前期后期都不会低的太大，能挣到多少，还要看你的水平。如果你能主导页面设计方向，爆款打造方向（你定方向别人写），你的收入会更好。不知你公司是怎样工作，如果所有页面都是搬别人家的成品，你只负责改个主图、做个不痛不痒的小图片，建议要么换工作，要么换公司。可以往运营方面 发展
我们先了解一下淘宝运营的工作内容：运营，一般是通过分析店铺宝贝的数据，规划活动、布局产品，并对店铺…
美工和运营的关系是怎样的展开全部
电商设计这个圈子目前还是很乱，很多美工关注的重点依旧是怎么做炫图。我把它称为第一个阶段，就是成长为一个合格的美工的阶段，基础技能扎实了。跨过这阶段最明显的标志是：看到设计交流网站上的炫图能在脑海中自动拆解制作过程，而不是评价：哇噻，大神好牛逼，求PSD。跨过这个阶段之后，实际上是很茫然的，不知道再怎么做能让自己的收入提升，于是开始没头苍蝇一样乱闯，学精修，学C4D，学摄影等等等等。我不知道别人是怎么样的，我只说我的经历，精修我学了用不上，除非我去4A公司当专门的修图师。摄影了解一下就好，简单的自己拍，高难度的外包，前些阵子我做鱼竿的页面设计图片拍摄直接外包给本地一个摄影工作室，一套照片就要1000元。看到照片我就知道除非我去当1-3年摄影师，否则掌握不了这套打光和拍摄技巧，更何况人家装备齐全，摄影设备就小十万，用玩网游的话这叫人民币战士，普通电商公司那几千块的破相机加两盏破灯拍马也不及人家的效果。注：禁止吐槽老板抠，不会找这么贵的外包摄影扒拉扒拉。你这辈子会就给一个小老板打工么
那么美工的核心竞争力是啥，执行力到位了，拿到“高薪”之后再怎么进一步提升？学会的技术越多，只不过是证明你是个性价比很高的“工具”
有啥用？有本事你一天把照片拍好精修完宝贝详情制作好顺便上传到店铺。鬼才有这效率
就像现在的手机一样，你买到的不仅仅能打电话，还能拍照上网玩游戏。2000W像素呐！有用？花三千块钱随便买个入门级单反都能秒杀你这所谓的2000W。我现在走的路是学习运营的思路，当运营助理小半年了，我说我现在还不会操作直通车你敢信？但是我现在知道什么样的主图点击率会高，什么样的详情转化率会高，关于这方面的知识以后再分享，我现在脑子还是个混沌的，还归纳整理不出来。只说个事情，前些阵子我简单提了一句，在我的另一篇帖子里，8W一张的直通车图，这哥们现在提升到10W一张了。他的图论拍摄水平，跟我找的外包一样，论设计技巧，上站酷随便拉一个人气过10W的设计师都能达到这水品。唯一不同的是，这哥们拍着胸脯保证：我给你做一张车图，保证点击率高于行业平均点击率两倍。高两倍啥概念？一个月营业额10W的店铺，你一边去，高两倍你也是个渣。如果是月营业额500W以上的店铺呢，再高两倍就很可怕了。炫图能不能带来高点击率和转化率？答案是不一定，不信去设计交流网站上找所谓的“大神作品”，放到淘宝里搜一下...
