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特种设备安全管理制度
xx有限责任公司
2017年3月27日
目录
一、安全生产会议制度3二、安全生产投入及安全生产费用使用管理制度5三、安全生产奖惩制度6四、特种设备采购与验收制度10五、特种设备安装、维修、改造及调试制度10六、特种设备使用登记（包括停用、报废）制度11七、作业人员培训与考核管理制度12八、安全技术档案管理制度13九、特种设备检验检测管理制度14十、特种设备安全附件管理制度14十一、特种设备自行检查制度15十二、特种设备运行管理制度16十三、特种设备维护保养管理制度17十四、特种设备运行故障和事故管理制度18十五、特种设备隐患排查治理管理制度19十六、事故应急救援演习管理制度20十七、接受特种设备安全监察制度21十八、重点监控特种设备管理制度22十九、特殊设备管理制度22第一条：为认真贯彻落实国家安全生产的法律、法规、方针、政策，认真落实安全管理责任，及时了解和掌握全园各时期的安全生产情况，协调和处理生产工作过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。第二条：安全会议分安全生产领导小组成员会议；职工安全生产工作会议；同安全生产工作相关的其它会议。第三条：公司安全生产领导小组成员会议；由公司安全生产第七条：通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、地点交代清楚。第六条（2第四条第六条第二条第六条第五条第八条第四条
今天这个生意是在钱管人，也就是自我保障，自我约束自己，也就是行业所说的自侓，生活经营管理，就简单的六个字。生活有我们自我选择，经营的意思是个人操作技巧，管理的意思是教你如何管好自己，如何约束自己，如何教你理财。管理管理，即管又理 想要管好自己，就得靠自己，外面的生意也离不开管理.而这个生意你只要管好你自己的三个合作伙伴就可以了。这个管理可以让我们相互学习，相互牵制，相互约束。这就是我对《生活经营管理20条》的感想感悟。《生活经营管理二十条》的具体内容:
一:认真执行党的路线、方针、政策，关心国家大事；树立大公无私、勇于奉献的思想；树立“我为人人，人人为我”的观念；努力学习专业理论、业务知识和现代科学，提高自身的政策水平、文化修养和表达能力。二:自觉遵守国家的法律规定和公民文明守则，尊重当地的风俗习惯，讲究社会公德和秩序，在公共场合严格自律。禁止在行业内外谈情说爱，严禁不正当的男女关系。三:严禁酗酒和大吃大喝。四:保持良好的精神面貌，讲究礼节礼貌，注意仪态仪表，搞好个人和环境卫生，不大声喧哗，不追跑打闹，不乱丢垃圾，遵守居住社区的管理规定，尊重当地居民。五:严格要求推荐人与被推荐人24小时电话沟通，被推荐人每天打电话向推荐人询问当天工作安排事项，推荐人每天要了解被推荐人的生活、工作、学习情况。严格遵守自由活动时间的规定，禁止打扑克、打麻将、打台球、看录像、下棋等，严禁各种赌博活动。六:外出办事要向推荐人打招呼，二人以上，三人以下同行，随身携带身份证件。夜间无特殊情况不得外出。七:积极参加行业组织的学习、讲座、经验交流和娱乐活动，不得迟到早退。活动中不得吸烟、随意走动、交头接耳。八:要谦虚谨慎，戒骄戒躁，做到取他人之长，补自己之短。要处理好同事之间的关系，搞好行业内部的团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。九:组织各种活动必须申报，经批准后方可进行。十:要爱护行业，关心同事。行业内实行互相监督、互相提醒。对经常违反制度规定和有严重不良习惯而屡教不改者，断绝与其业务来往，劝其退出。十一:实行逐级负责和层次管理，对于行业的有关会议精神和指示要求，要不折不扣地传达贯彻，一级抓一级，一级管一级，层层负责，层层复制。十二:严格文件、资料管理，内部资料不得外传。个人的发言稿、电话草稿经推荐人审阅。个人在经营中的方法技巧不能与行业的...
2113目 录
第一部分：
一、行政管理5261制度4102例会管理制度-1页
二、1653考勤管理制度-2页
三、办公用品管理办法-3页
四、员工配发个人物品管理规定-3页
五、员工食堂就餐管理制度-4页
六、员工宿舍管理制度-4页
七、员工洗浴管理规定-4页
八、关于对讲机的使用规定-5页
第二部分：财务管理制度
一、财务借款及核销管理办法-6页
二、会计核算管理办法-6页
三、成本核算管理办法-7页
四、现金及流动资金管理办法-7页
五、收取支票管理办法-8页
六、盘点管理制度-8页
七、出入库管理办法-10页
八、固定资产管理办法-10页
九、原材料及其他物品采购管理办法-10页
十、保管员工作规范-11页
十一、报损、报废管理规定-12页
十三、厨房成本的控制和管理-13页
第三部分：商务酒店部管理制度
一、餐饮客房部管理制度-14页
二、康乐部管理制度-18页
三、厨房部管理制度-20页
四、工程部管理制度-23页
五、销售部管理制度-24页
六、商务酒店部关于质量检查的规定-25页
第四部分：纯净水部管理制度
一、生产管理制度-36页
二、产品配送管理制度-37页
三、仓库管理制度-37页
四、销售部管理制度-38页
五、出入门管理制度-38页
六、公司安全守则-39页
第五部分：激励机制-41页
附则-43页
第一部分：行政管理制度
一、例会管理制度
为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:
每周经理例会管理办法
目的：加强每周经理例会，提高会议效率。第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助
理、各部门主管级人员参加。第二条．会议主要内容为：
a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。b.各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。d.其它需要解决的问题。第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留
意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得
私自泄漏会议内容，影响决议实施。部门例会管理办法
第一条.部门例会每日上午8：00准时召开。第二条.例会每日1-2次。第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。第四条.部门例会内容及程序
a.检查考勤及在岗情况。b.检查仪容...
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物业管理规章制度和档案建立与管理9.1管理规章制度科学管理、合理量化、健全制度是我们取得成功的重要保障，为了达到高标准的管理目的，我公司已成功导入ISO9000质量管理标准模式。在接管物业以后，将严格按照质量管理体系的标准，实行专业化、规范化管理。制定出管理规章制度共计74条，其中公众制度12条，内部岗位制度20条，运作管理制度32条，员工培训考核制度10条。9.1.1公众制度(1)《业户手册》。(2)《业主公约》。(3)《精神文明公约》。(4)《楼宇使用维护管理规定》。(5)《二次装修管理规定》。(6)《二次装修管理协议》。(7)《装修人员管理规定》。(8)《出入物品管理规定》。(9)《秩序维护规定》。(10)《消防管理规定》。(11)《清洁卫生管理规定》。(12)《园林绿化管理规定》。9.1.2岗位职责(1)物业经理岗位职责。(2)经理助理岗位职责。(3)物业管理部经理岗位职责。(4)物业管理文员岗位职责。(5)物业管理员岗位职责。(6)物业商务管理员岗位职责。(7)物业清洁员岗位职责。(8)工程管理部经理岗位职责。(9)工程技术员岗位职责。(10)强电技工岗位职责。(11)弱电技工岗位职责。(12)暖通工岗位职责。(13)维修工岗位职责。(14)工程文员、资料员、仓管员岗位职责。(15)安全经理岗位职责。(16)秩序维护员岗位职责。(17)财务经理岗位职责。(18)财务会计岗位职责。(19)财务出纳岗位职责。(20)财务收费员岗位职责。9.1.3运作管理制度(1)《员工手册》。(2)《管理人员文明服务准则》。(3)《员工办公制
