一般公司职位等级从大到小排列具体如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。4、总监(相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。参考资料来源：
百度百科-岗位分类分级
职序职级设计与评定一、确定职序职级的步骤1、确定组织中岗位设置•根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系•根据组织变动需要调解岗位设置•岗位设置...
外企职位等级划分外企职2113位用英文简称 GM(General Manager)总经理5261
VP(Vice President)副总裁
FVP(First Vice President)第一副总裁
AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
CEO(Chief Executive Officer)首席4102执行官
COO(Chief Operations Officer)首席运营官
CFO(Chief Financial Officer)首席财务官
CIO(Chief Information Officer)首席信1653息官
HRD(Human Resource Director)人力资源总监
OD(Operations Director)运营总监
MD(Marketing Director)市场总监
OM(Operations Manager)运作经理
PM(Production Manager)生产经理
(Product Manager)产品经理
简单的标准就是来每个职位对公司工自作的重要性和贡献bai程度。重要的du贡献大的等级zhi就高，就你所提到这几个岗dao位排列等级的话
简单的排列可以说是1业务2
会计
3出纳4
单证
5储运6
行政
7司机，也有可能两个岗位并列同一等级，主要还是看自己企业中职位的重要性和影响力。个人观点仅供参考！查看原帖>>
按照复现代企业组织机制构的设置及2113职位等级结构体系，一般将管理5261岗4102位工资相应地分为4～5个层级(薪层1653)。例如，部门经理层，副经理、经理助理、高级职称层，业务主办、中级职称层，操作层(办事员)。由于个人上岗适应能力有所不同，表现、贡献也有差异等因素，每一层级还应实行“一岗多薪”，即在同一薪层上再划分若干工资级别(薪级)。一般每一薪层可设5个薪级，选择其中一个为“中值”，以中值为计算点，级差一般为10%～20%，相邻薪层可有1～2个薪级交叠
事业单位岗位分哪几类？岗位等级是如何划分的？目前，我国事业单位的岗位是根据《事业单位岗位设置管理试行办法》划分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。同时，根据事业发展和工作需要，经批准，事业单位可设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。一、管理岗位
管理岗位，是指负担领导职责或管理任务的工作岗位。现在管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位，职员岗位一般应该具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。二、专业技术岗
专业技术岗，是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。根据规定，专业技术岗分为13个等级，其中高级岗位分7个等级，中级岗位分3个等级，初级岗位分3个等级。三、工勤技能岗
工勤技能岗，是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。另外，为了鼓励事业单位后勤服务社会化，已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。三者对比起来，工勤技能岗的招录要求相对较低，而管理岗和专业技术岗的竞争往往更大，要求也更为严格，其中管理岗对学历要求更高，专业技术岗对专业和工作经验要求更高。在往年的考试中，常见的考试科目为公共基础知识，除此之外，部分地区的某些岗位也可能涉及到行测、申论、写作以及专业知识。在考试中，试卷以单科的形式进行考查，也可以通过双科甚至是三科而合成1-2套试卷进行考查，具体根据当地各单位的招考要求而定。祝大家考试顺利!
共设四个等级，分别为：四级人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级人力资源管理师（国家职业资格二级）、（一级）高级人力...
公司职位等级划分公司职位2113等级：
1、董事长、5261主席级别(3个级别：高级4102主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总1653裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。扩展资料：
企业架构分类
可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。参考资料：百度百科-企业架构
