管理的核心职能是领导职能，领导职能贯穿于管理工作的各个方面；因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制；如何正确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管理的核心问题。
管理职能的基本内容：
领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是指挥职能、协调职能、激励职能。
计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划内容；研究活动条件决策，编制计划。
组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。内容是拟订标准寻找偏差，下达纠偏指令。
