产品经理的六大职责有市场调研、产品定义及设计、项目管理、产品宣介、产品市场推广、产品生命周期管理。是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
产品定义与设计指确定产品需要做哪些事情，通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述。
项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。
产品宣介主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
产品市场推广主要是对外的信息传播，告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
产品生命周期管理指那些随着产品经历概念化–发布–成熟–退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
