房地产销售经理需要贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度；制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务；制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；对销售效果进行分析，调整相应的销售策略；对所调整的策略进行重新讲解和培训。
房地产销售经理的岗位职责有：
主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
协助和参与项目销售策划。
拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
对销售现场的整体监督、管理与控制。
制定售楼中心员工的具体管理规章。
提请聘任或者解聘本部门员工。
及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
制定员工的招聘、教育与培训计划。
定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
负责售出单位认购书的签收与审核。
参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
行使公司和上级授予的其他权利。
