预聘制就是事先对招聘事宜进行准备，最终达到招聘目的，弥补企业人力资源的不足、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺，满足企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量，满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
预聘制的实际运用有利于企业的发展和创新，避免企业内部的近亲繁殖，有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法，使得企业在管理和技术方面都能够得到完善和改进，为企业的发展产生新的动力。内部同事之间的互相竞争，会产生矛盾，不利于企业的运作和管理，外部员工的引入可能对于此种情况产生平衡的作用，避免了组织成员间的不团结。
