上次审查失败。
很多车厂都愿意，因为他们没有能力让单个汽修厂的老板投资200万，但是你让他投资1万2万3万，他就能负担得起，她成为股东，他就有了安全感。他有归属感，觉得带客户。他的意思不是相当于把客户卖了。他也是我自己投资的公司，给客户安全感。那么同时还有一个监控系统。这是带到百分百车间的车，从入口到出口，到整个工作服的每一个环节。这个车库的主人随便打个电话就能监控车，主电话就能监控到他。不要害怕说，你把我的车开到哪里去了？为什么不在这家店做，带到另一家店？这辆车的车主也放心，小汽修店的老板也放心。再加上汽修店老板说我投资这个，你放心在这里做，这样就形成了双赢。车间有客户，车厂解决问题，给车主百分供应。不是双赢吗？
然后，我们找了一家小汽修厂，解决了一部分融资，解决了这个客户的一部分问题，但是问题还没有完全解决。接下来，我们必须解决我的网站。这笔投资我该怎么办？好学校，我刚才也说了，这是曾总吗？他认识这个气校的老师，校长，他们的主管带领着气血上有很多汽修的徒弟。他们也希望这个学生就业好，他形成多招生，但是他没有实践。她只有一个理论。时间在哪里？我的版本车间会提供给你，所以他和汽修厂形成了合作，汽修学校形成了合作。告诉汽修学校，你们不是有闲置无用的设备吗？请放在我的共享版工作坊。如果你们学校有现成的，这个实习车间对我来说会更好。是你们学校的闲置资源，可以为我们整合利用资源。
而且我有共享笔记本，你们学校也很乐意对外招生。然后你就可以跟外界说这是我们合作的车间，你的学生只是跟我一起实习。你的理论课不是和这个车间的培训课结合在一起形成一个完整的教学体系吗？更何况学徒每天都可以工作学习，还能挣钱。不是更好吗？学起来很有意义，所以学校提供了一些场地，一些设备，更重要的是一些学徒。也许他不会做一些钣金喷漆的特殊技法，但基本的他也能做。于是他和学校合作，解决设备和学生实习的问题，这是对学校资源的一次巧妙整合。
然后整个车库涂料厂，涂料厂老板说，你们不缺这个销售渠道吗？而且现在很多小课程都不敢买你的涂料，因为他不会做画和画，不然我就和你合作，你的每个涂料品牌都会赞助我在我的空调色盘工坊放一批产品。然后我车主过来之后，你可以把你的赞助产品给她试用。满意了就让车主决定买不买你的七。这样的话，不就是一个巨大的商场吗？
所以我们通过和涂料厂的合作，解决了一部分涂料的采购成本，然后把这个涂料的利润大部分像小球场一样倾斜，让他有动力把客户送到小球场，涂料厂有动力提供赞助，从而降低我们涂料的成本。那么，邮寄到小球场支付涂料厂的模式变成了什么？暂停模式，我们相当于沃尔玛。你代别人卖你的产品，但是你不能用钱去卖，我也不会从你这买，所以我把画的成本降到了零，不存在库存的问题。因为我没有向你买涂料，只是提供了一个展示架，涂料厂自己卖，卖完了我们再分成。钱是卖不出去的，拿回去买画的成本也会降低。
待续
