首先做一点科普。什么是PMP？PMP是指项目管理专业人员的资格认证。它由项目管理学会(PMI)主办，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。简单来说就是美国人为了认证你的项目管理水平而进行的理论考试。考试合格后，颁发相关证书。关于PMP——根据我的个人经历，我想从以下几个方面向你介绍它:1 .为什么要考PMP.1. 35岁法？众所周知，人不可能一辈子从事技术，而且随着精力的逐渐衰退，在职场上的优势可能会越来越低。所以可以提前学习管理技巧，项目经理管理一个团队，对管理能力的提升有很大帮助。如果有人愿意带你去。之前，我是在NB公司的项目管理学长的直接指导下开始项目的。当时积累的经验让我在项目管理方面做得很好，所以根本没有接触过PMP。知道PMP是公司同事传的，重点是老板专门点名表扬了，我才知道这个事情，开始关注PMP。2.如果你确定要走项目管理的职业道路，那么拿到PMP是很有必要的，因为在你找工作的时候，这将是一个很大的加分。毕竟项目管理是个“隐性”技能，你很难用文字向对方展示你的能力。PMP现在是公认的。如果你有PMP证书，就相当于多了一块敲门砖。2.如何申请PMP考试？说实话，我也不知道能不能报考。我当时是直营班的，但是如果我自己想报考的话，我觉得挺难的，因为组织PMP考试的机构是美国的，所有的申请材料都是用英文填写的。毕竟要考试，不如报个培训班系统学习。我当时报的培训班(线上班)2000元，面授会贵一点。三。考试费这次考试最可怜的是3900元的考试费。这还只是考试报名费，真的很贵。老美太能赚钱。如果第一次考试不及格，再考一次，重考报名费2500元。一个字:真的很贵”。(注:现在越来越多的公司开始重视专业的项目管理。我从培训小组了解到，一些公司会进行一定的费用补贴，比如报名费的报销，以鼓励大家考取PMP证书。所以如果你决定考PMP证，可以先咨询公司是否有这方面的政策)。四。考试时间:正常情况:考试时间为3月、6月、9月、12月’。中文报名一般在考前两个月左右。比如你要报名6月份的考试，需要在4月份完成报名。现在受疫情影响，考试延期或合并的概率很大。大家要注意培训机构的通知或者PMP官网的通知。5.考试地点:这个可以自由选择。我当时是在南京报名的。原计划3月份考试，3月份疫情取消，只能6月份考试。我离职回到郑州，参加了考试。不及物动词考试方式学习第六版PMBOK教材PMP考试形式如下:①国内采用笔试，PMP考试采用港澳或海外机考形式。② .PMP考试时间:上午9:00-13:00，共4个小时。③ PMP试卷为中英文对照(英文在上，中文在下)。④ PMP试题为单项选择题(共200题)，采用ABCD作答，涂2B铅笔。⑤其中25题不计分(用于调整通过率。考试难度大的，考完选25道错答率高的题)。其中65%通过⑥考试内容:项目启动过程组、项目策划过程组、项目执行过程组、项目监控过程组、项目收尾过程组。(200个考试知识点分布在这五大过程组)注:从21年就开始说PMBOK教材要改到第七版，第七版和第六版的大纲变化很大。据说考试模式不仅是选择题，还会加简答题。不过由于还没有实施，所以不知道最后的试题会是什么。现在我关注的培训机构宣传2012年6月份还在用第六版，但是9月份就变成第六版了。培训机构介绍。如何准备去PMP？如果没有项目管理经验，可能要花点时间学习PMBOK(这本书挺厚的，一共770页，贼厚的书)。首先要把知识大纲在脑子里定好，然后个人建议疯狂刷题。报名培训班，培训机构会赠送教材/题库及其总结的答题技巧秘籍(纸质版和电子版均可)。因为我有项目管理的经验，所以没有花太多时间看书，主要是看网络课堂视频，疯狂刷题。基本准备了3个月，前两个月比较随意，下班有时间就看网上的课视频。没时间的时候就不看了。这个过程基本上加深了项目管理的知识大纲体系，然后第二个月底我开始做题。发现一堆错误的时候有点慌，主要是对解体技能不熟悉。然后，很多概念的名字记不清楚，经常出现的一些问答的意思也不知道。因为是专业术语，所以考前一个月疯狂刷题，背各种专业术语和解题技巧。期末考试成绩中规中矩(5A及格)VIII。考试结果将在考试后一个月左右公布，结果将发送到您的电子邮件中。结果的显示方式如下:按照流程组件的四个等级发布结果的方式。即当前的五个过程组分为“需要改进”、“低于目标”、“目标水平”和“高于目标”四个等级。同时，还根据五个过程组的得分对候选人的最终总成绩进行综合评分，如:“需要改进”、“低于目标”、“达到目标水平”、“高于目标”。5A的等级是最好的等级。即五个过程分数都在目标总分标准以上:(两个成绩不及格，两个成绩及格)，即最终分数。①总分“需要改进”和“低于目标”者为不及格，②总分“目标”和“高于目标”者为及格。下图是我的个人成绩单。
只要你通过考试，你还可以获得PMP证书。如果不通过，就收不到。九。证书。PMP证书有效期为三年，计算方法为:从当场通过PMP考试之日起，延期三年。PMP证书更新要求:1。遵守PMI的项目管理职业道德；2.拥有60个PDUs3.支付150美元的试用更改费。所以，你会发现老美有多会赚钱。这里，解释一下PDU是什么。PDU是英文Professional Development Units的缩写，其中文翻译是professional development unit。PDU是一个评估单位。取得PMP项目管理专业人员证书后，为加强PMP的专业可持续发展，鼓励和认可个人学习机会，为取得和记录项目管理专业发展活动提供标准目标机制，以保持PMP的国际证书质量。那怎么拿到PDU呢？PDU的获取途径有以下几种:第一种:高校项目管理课程取得PMP证书后，完成高校专业课程或项目管理相关课程即可获得PDU；第二类:专业学术活动或自学。1.通过专业学术活动获得的PDU(最常用的是每年1500小时以上的项目管理实践，5个PDU(最多15个PDU/CCR))。2.通过自学获得的PDU。第三类:由PMI认证的教育机构提供的教育活动。1.PMP参与由PMI认证的教育机构组织的项目管理活动。比如中国PMP俱乐部深圳分会组织的一系列活动(候选人可以申请俱乐部会员并参加相关活动获得PDU)或者单位组织的培训活动都可以获得PDU；2.参加某活动或课程的项目管理学习时，可获得1 PDU一小时后；3.资料要求:能够证明活动或课程的报名表、证书或邀请函、宣传册或资料要保存好，包括举办活动的讲师或专家的资格证明。第四类:由PMI注册教育机构提供的教育活动。1.PMP可以通过参加由PMI注册教育机构组织的项目管理活动获得PDU。比如学校、培训部门、专业协会、政府机构、PMI分支机构、指定营利性组织；2.资料要求:报名表、培训证书或参赛信要留好。第五类:志愿专业服务。虽然PMBOK建立了一个全面的项目管理知识体系，但它不是方法论。一方面，你可以把它当成一本参考书，它提供了很多项目管理的工具。另一方面，PMBOK的主要功能是提供和推广一套专业通用词汇，让大家交流起来更加顺畅。2.国内现在的项目管理其实和PMBOK里面展示的有很大的不同，所以个人感觉学习PMBOK对工作的实际开展并没有特别大的帮助。国内公司会根据自身业务特点和公司规模制定更多符合自身利益的项目管理制度和流程，但也感觉大环境在逐渐向PMBOK靠近。尤其是大型企业和外企，会更加注重标准的项目管理流程。3.我找工作的时候是找项目经理方向的工作。许多公司写道，有PMP证书者优先。所以如果时间和精力允许，考PMP证书利大于弊。
