最近因为国家出台了“双减”政策，校外培训行业受到了很大的压力，他们的未来将会受到网友的关注。
据媒体报道，新东方近日在一次内部会议上开始谈论新东方的转型。许多网民也加入了对新东方转型的建议。有人建议做托儿所，有人建议做月子中心，有人建议做幼儿园，有人建议做大学。
今天，我们来谈谈新东方于大学的建立。
其实，新东方于一直有一个建大学的梦想。他曾经想办新东方大学，可惜北京的一块地没有批下来，只好选择已经在运营的大学接手。于是，2013年，于接手北工大学院，担任该校校长。他希望用后半生的精力和资源在中国建立一所优秀的私立大学。
2016年，于卸任北工大学院董事长。面对后面记者的专访，余坦言，“创办国内顶尖私立大学的时机还不成熟，但这颗种子藏在心里，希望有一天能生根发芽。”我国民办大学在办学质量和监管方式上存在诸多问题。“私立大学很难超越公立大学，所以只能说是在挣扎求存。”
我认为余说的有道理。民办高校的投资者大多以盈利为目的，不具备教育情怀和发展眼光，导致高校很难超越国有高校。
关于余为何从学院退学，目前还没有更多的官方消息披露，所以我们在这里不做过多的讨论。可以说说私立大学的难处。
第一，办学条件。以耿丹大学为例。官方资料是32.73万平方米，折合不到500亩。《普通本科学校设置暂行规定》学院初校区面积应达到500亩以上。严格来说，耿丹学院仍然没有达到国家普通本科学校的设置标准。在土地稀缺的北京，要办一所大规模的民办大学，必然困难重重。其他学校条件当然也差不多。
第二，师资力量。虽然民办高等教育迎来了一定的发展，但部分高校仍然难以招到优秀教师，尤其是高层次人才。相比很多公立高校，每年招几十个甚至几百个博士很容易，私立高校可能很多年都招不到几十个博士。比如华中某知名民办高校，十年前就提出要招几百个博士，但至今只有五六十个博士。走一走，来的还没来，不愿意来的现象突出。
第三，生源质量。今天，我们的学生、家长和社会对民办高校仍然存在偏见和歧视，同时对民办高校高昂的学费望而却步。有些学生甚至选择公立学院，而不是私立本科。往年一些知名的民办高校，包括一些名校，在征集志愿的时候都是无法完成招生计划的。
第四，官方政策。民办学校的主要资金来源是学生的学杂费，投资者以盈利为目的。所以再高的学杂费也不能全部用于学校的全额支出，政府的投入基本没有甚至很少，学校当然会有困难。对于教师来说，在职称评定、社会福利待遇等方面，也有不同于公立大学的待遇。
所以我认为民办大学首先要保证在良好的办学条件下拥有优秀的教师和好的学生，保证官方的政策和办学理念符合民办大学的办学规律，保证专业设置符合市场规律。只有办学定位明确，人才培养定位明确，经费充足，办学人有教育情怀，才能办好大学。
新东方转型大学怎么样？我觉得行不通。原因如下:
第一，不能直接把教育培训嫁接到高等教育上。教育培训和高等教育虽然都是教育行业，有联系，但也有本质区别。目前我们一些优秀的民办大学，基本都是从自考班到高职到本科一步一步发展起来的，而且经过几十年的探索和借鉴，培训机构转型为大学也没有先例。
第二，新东方教育加盟连锁，无法整合资源。全国有多少老师，有多少分支培训机构，这些分支老师去哪里了？有没有可能把这些老师和这些分校的资源集中起来成立一所大学？
第三，所有条件基本都是0。办大学首先要有办学的硬件条件，符合教育部普通高校的设置标准。土地和校舍是最基本的。建一所大学至少要两三年。当然，老师可以利用原有新东方博士学位的一部分等。这不叫转型，这叫从头开始，重建。
综上所述，新东方向大学转型是不可取的。想办大学，只能再投资建一所。我相信于有他的想法，而对于新东方来说，办一所大学可能至少现在不是他的想法。你现在要做的是把自己从新东方拯救出来。
