中国网科技6月1日讯(记者王乐妍李婷)近年来，高校扩招、严峻的就业形势等因素催生了考研热。2020年，研究生报考人数达到341万人，招生比例为3.43。近日，教育部高校学生司司长王辉表示，要发挥高等教育人才“蓄水池”作用，适度扩大研究生招生规模。
考研市场的火热，带动了一个庞大的考研培训市场。2020年，中国考研培训市场将增长33%以上。有机构预测，2023年市场规模将超过200亿元。在新的竞争形势下，研究生培训企业正在蓄势待发，抢占增量红利。
研究生教育和培训市场正在加速发展。
研究生报考人数屡创新高。从2017年到2021年，考研报名人数以两位数增长，从201万增长到377万，增长了近一倍。
研究生扩招政策加速了考研趋势。2020年2月疫情期间，教育部宣布扩招18.9万名研究生。赛斯社科CEO李发进分析了特殊的社会背景:大学生就业形势严峻，企业加紧裁员，研究生扩招在一定程度上缓解了疫情的负面影响。
结合后续政策来看，这不是短期刺激政策。2020年9月发布的《关于加快新时代研究生教育改革发展的意见》提到，研究生招生规模稳步扩大。专业研究生特别看重。《专业学位研究生教育发展纲要(2020-2025年)》指出，计划到2025年，将专业学位研究生招生规模扩大到研究生招生总数的三分之二左右。
2017年以来，专业硕士招生规模超过学术硕士。2019年，专业硕士招生规模达47.4万人，占比58.5%。2019年，专业研究生147.4万人，占比60.4%。
一些高校出台的新政策也顺应了这一趋势。近日，复旦大学经济学院宣布，2022年起不再招收硕士研究生。此前，北京大学、同济大学等机构的部分专业已经停止招生。李发金预测，未来拥有专业学位的研究生比例将提高到60%以上。
考研人数激增不仅受学校扩招的影响，还与就业竞争力密切相关。根据智联招聘报告，2020年硕士及以上学历毕业生平均起薪是本科毕业生的1.44倍。更重要的是，研究生学历不再只是锦上添花。在银行、金融、证券、互联网等行业的头部企业招聘中，主要候选人是顶尖大学的研究生或本科生。“社会上有很多大学生可以选择，用人单位在有限的招聘名额中择优录取。”李发金分析道。
近年来，名牌大学本科毕业生的主流选择也证实了这一趋势，他们不再仅仅满足于获得一个本科学位。38所985工科大学2019届本科毕业生调查数据显示，有24所大学的升学率(保研率和考研率之和)超过50%，金字塔顶端清华大学的升学率达到80.5%。
第七次全国人口普查的一组人才结构数据也反映了中国精英教育的新动向。我国拥有大专文凭的人数已达2.18亿，目前适龄人口中有近50%可以拿到大专文凭。李发金明显感觉到精英群体在转移。“过去，我们认为大学教育可能是精英教育，但现在，研究生教育是精英教育，未来大学教育可能成为大众教育或通识教育。”
相对而言，我国研究生只有1000万人左右，大学生人数是前者的21.8倍，能取得研究生学历的不到7‰。其中，差距也意味着研究生教育培训市场潜力巨大。
考研周期长，投入大，影响深，是提升学历的重要契机。考生的目标院校大多是985和211高校。名校推免试比例，压缩录取名额，扎堆报考，加剧了考研竞争。据考研统计，2019年非985/211学生占80%，73.4%的考生报考211/985。
值得注意的是，去年报考研究生的377万人中，有49.1%是曾经的学生。李发金认为，往届学生的比例还会继续增加。
方正证券分析师姚磊预计，2020年112 985、211高校招生约32万人(不含免试)。假设报考985、211高校的考生占全部报名考生的60%，预计985、211高校考研录取率约为15.6%。
为了提高成功率，越来越多的考生选择参加培训班。据中国教育在线统计，约有31%的考生愿意参加培训班。在此背景下，研究生教育培训市场正在加速发展。
根据易观发布的《中国研究生培训行业白皮书2021》报告，2020年中国研究生培训市场规模将为112亿元，同比增长33.3%。预计2023年市场规模将超过200亿元。
加大教学投入，抓住增量红利
在研究生教育培养的轨道上，社科赛斯已经努力了19年。面对新的竞争形势，社科赛斯提前布局，抢占增量红利。
近年来，社科赛斯的业务大幅增加，学生人数增加了80%。今年，它继续保持强劲的增长势头。与去年同期相比，3月份培训人数增加了78%，5月份增加了50%。社科赛斯学生中，学术方向占30%，专业方向占70%。
研究生教育培训市场持续增长，社科赛斯加大了教学投入，主要包括教学研发、师资和教学场地。
截至目前，社科赛斯在全国设立了28个分支机构，主要集中在省会城市，并在省级分支机构设立了地方训练营。比如哈尔滨分校，今年招生1000多人。
在大本营北京，为了满足线下培训的需求，社科赛斯不断扩大校园。除了中关村公司所在大楼的三层教室，四会还开设了近千平方米的教学基地。最近社科赛斯在北京通州区宋庄租了一栋教学楼，占地26000平方米，可以容纳2000人进行强化培训。
李发金介绍，社科赛斯为大学生提供冬令营、夏令营等培训项目。此前主要在合作院校授课，包括北京大学、林业大学、北京理工大学、中央财经大学等。今年由于疫情叠加政策、学生规模不断扩大等因素，高校没有合适的场地，于是社科专业的Seth萌生了建立自己教学基地的想法。但是现有的教学点只能满足近一两年的发展。如果他们要承载北京及其周边分校的学生，未来还是需要扩建的。
为了满足学生的需求，社科赛斯同步加大招聘，公司员工增长率为30%-50%。北京总校区有专任教师90余人，各地分校有部分专任教师。
社科赛斯以上课的形式，提供OMO产品，为学生打造一个完整的闭环，满足他们线上线下的学习需求。
线上线下学习各有优势。在线教学依托互联网，名师资源共享，基于大数据分析和AI技术的个性化教学资源推送。李发进分析，对于学习主动性强的学生，在线教育以相对较低的成本提供了更丰富的资源。对于企业来说，可以节省老师，但是在线答题老师的成本是翻倍的。
线下教育的主要优势是学习氛围和互动性。对于大多数学习兴趣不是很大，自律性差，容易走神的普通学生来说，线下教育仍然是目前有效的解决方案。
目前很多社科赛斯的学生都是线上线下上课。李发金认为，单纯从学习效果来看，最好的组合是进行线下课程、线上体验评估和公开课。不能听课的同学可以选择在线直播同步听课，也可以在有疑问的时候选择录播课程进行二次学习。
赛斯早期专注于培养MBA和MPAcc硕士，2018年正式进入硕士领域。李发进坦言，社科生Seth曾经考虑过要不要进入K12教育领域。2016年，社科赛斯在对自身优势和市场前景进行梳理和分析后，认为行业仍在高速发展，远未达到天花板，于是再次明确聚焦研究生教育培训领域。回想起2016年做出的决定，李发金觉得自己很幸运。“如果进了K12，我可能就活不下去了。”研究生教育培训是一个非常可观的市场，行业聚集度较低，前10名辅导机构的份额不超过10%-20%。行业玩家空还是有很大发展的。李发金对未来的发展充满信心。
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