近日，咸阳市乡村振兴局党组成员、副局长薛云丽做客《乡村振兴谱新篇章》节目，介绍了中国银行在咸阳的定点帮扶情况。以下内容根据直播节目整理。
客人与主人合影。
变化中国银行对咸阳“北四县”的定点帮扶，全面经历了从扶贫到乡村振兴的转变，帮扶工作也发生了相应的变化。
20年来，一批批中行职工离开城市，来到农村，扎根在咸阳“北四县”4200多平方公里的土地上。与当地政府和人民一起投资5.6亿元，在工业、教育、卫生和培训方面实施了700多个援助项目，受益者超过20万人。从扶贫到乡村振兴，帮扶的对象、目标、任务、实施主体、路径都发生了很大的变化。中国银行充分认识和理解这些差异，根据“巩固脱贫攻坚和乡村振兴成果”的工作重点，调整工作思路和方法。第一，援助的目标和任务更加明确。此前，中国银行的扶贫重点是围绕实现农村贫困人口“两不愁、三保障”安排项目，是针对特定地区、特定人群的精准施策。2021年以来，中国银行在巩固脱贫攻坚成果的基础上，全力聚焦“五个振兴”谋划项目，特别是瞄准产业振兴的牛鼻子，着力在县域经济中提质、升级、优化、壮大村集体经济，实现共耕、引农、富农，有效助力“北四县”实现乡村振兴。第二，援助的路径更加因地制宜。在扶贫阶段，贫困人口面临着相似的发展问题，解决温饱和增加收入的目标是一致的。有很多方法可以解决和参考。但是，乡村振兴不一样。一个地区很难复制其他地区的成功经验，需要着眼现实，着眼长远规划。因此，中国银行目前的帮扶工作是基于“北四县”现有的产业、区域、区位等现实，寻找与金融业特色的结合点，不断探索适合当地发展的乡村振兴新路子。第三，援助的形式和内容更加多样和丰富。在乡村振兴的大业中，为了实现县域经济和村集体经济的可持续发展，中国银行已经在发挥自身的集团化优势，比如贷款、保险、基金等金融杠杆，比如动员种植、畜牧等龙头企业能够加入农民，参与产业振兴，通过发展农副产品的精深加工和创造，把初级农产品变成品牌价值商品，通过电子商务和冷链物流，把农民的收获变成收入。薛云丽副主任(右)正在为直播做准备。带动群众增收通过打造特色产业、品牌推广、消费帮扶等方式带动群众增收致富。在线上，中国银行开发了“中银E企赢”网上跨境对接平台，设立咸阳“北四县”招商区，梳理50条供需信息牵线搭桥，吸引外资，帮助当地涉农企业“走出去”。线上，中国银行投资950万元支持旬邑县中医药健康产业园标准化厂房项目建设，150万元支持永寿县建军街道古屯村水果示范产业园、城关村冷鲜仓储项目建设，300万元支持淳化县官庄镇现代水果种植示范园建设。这些项目通过一二三产业的融合，联合养殖、龙头养殖、富民养殖效果明显。助力农产品品牌建设。中国银行投入3200多万元，在央视黄金频道、黄金时段播出咸阳形象和“北四县”农产品品牌宣传片；利用自身作为中国国际进口博览会(CIIE)唯一战略合作伙伴的优势，向全世界的外商展示咸阳“北四县”的蜂蜜、苹果等特色农产品；北京到杭州、北京到长沙、北京到厦门等高铁上都会投放广告。，让“北四县”的农产品品牌走向全国，走向世界。开展消费帮扶。两年来，中国银行通过各种消费帮扶渠道，为咸阳“北四县”销售了价值近2亿元的农产品。从消费的C端，促进了农产品的优化升级和电子商务、冷链物流的发展。抓点演示淳化县石桥大槐树村曾经干旱少雨，交通不畅，缺乏核心产业。只有225户的小村庄贫困发生率一度达到46.3%。中国银行在村里任命了第一书记后，就开始换地方了。
中国银行先后向大槐树村无偿投资600万元。在完善基础设施的同时，因地制宜发展优势产业。该村建成蔬菜大棚98个，种植辣椒、苹果、樱桃1800多亩，建成肉牛养殖场2个，年产肉牛300头。成立了大花树村集体电子商务公司，注册了大花树村农产品品牌，引进了品凌瓜子厂，能结合农民，带农民，富农民。目前，“大花树村”电商平台累计销售额已超过3000万元，最高日出货量超过9000件，带动当地村民就业近5000人，上缴约50万元。村集体经济收入从小到大，净利润300多万元。村里新任中行第一书记李鹏同志还为大槐树村制定了“一厂一园一鼎一路”的振兴规划，就是新建食品加工厂，带动第一产业收入增加，让群众就近就业；建设农业观光园，在户与户之间修建最美乡村小路，让大花树村的农产品原生态地生长在大花树下。同时，大槐树村还出土了一件西周时期的鼎。该村正在申请省级文物保护，并通过挖掘历史文化遗产发展乡村旅游。在中国银行的帮助下，这个曾经的贫困村正在向乡村振兴示范村的宏伟目标大步迈进。加强干部选拔被派到长武县鞠家镇麻城寺村的袁波同志，是中央财经大学区域经济学研究生；被派到永寿县曲子镇漳河村的齐翔宇同志，是北京大学金融专业的研究生...中国银行任用挂职干部主要有三个标准:一是政治忠诚可靠。要求选拔的干部必须是党员。第二，努力。较强的组织管理、沟通和协调能力；特别是要勤政务实，肯吃苦，勇于奉献；有拼搏意识和开拓精神。第三是从专业角度赋予农村权力。选拔相应岗位的人选，需要具备扶贫、乡村振兴等方面的专业知识和实际工作经验。在选派干部的轮岗交接方面，除了提前对新干部进行脱产培训外，每批新老干部的交接都要重叠工作，老带新需要两周到半年时间，避免空档期，帮助新选派干部快速适应岗位，进入角色。在项目的传承中继续连接。中国银行要求选派的干部对项目进行“复查”，检查以往项目在政策执行和服务群众方面是否存在差距，做好帮助项目“有效衔接”的工作。更幸福的生活。中国银行一直重视民众的饮水安全、教育、医疗、养老等生活问题，让帮扶工作更有温度。在饮用水安全改善项目中提供帮助。两年来，共投资4000多万元，支持长武县菊园区集中供水工程、永寿县原深度贫困村高笑供水工程、旬邑县清源镇供水改扩建工程建设，解决了近10万人的饮水安全问题。增加对污水和垃圾处理项目的投资。投入300万元支持长武县丁家镇南青村污水管网建设，投入100万元支持永寿县永平镇裕丰村社区生活污水处理工程建设。抓示范，投入200万元支持淳化县官庄镇孙嘉村垃圾分类示范龙头项目建设，有力推动了美丽乡村建设。加大基础教育投入。去年以来，投入580多万元支持位于城乡结合部的长武县窑头村朝阳幼儿园项目建设；实施永寿县7所小学56个班100个班1000名学生计划；组织旬邑县50名学生参加“双奥运行·冰雪梦想”冬奥营；投入60万元实施奥运冠军进校园工程；持续推进“梦想课堂”和“双师课堂”覆盖“北四县”44所学校、109个班级，极大提升了“北四县”农村小学英语课堂教学。上线“中国银行乡村振兴课堂”系统，对“北四县”基层干部、乡村带头人、技术人员进行养殖、老年慢性病护理、金融知识等线下培训2000余人次，线上培训27000余人次。推进深度医疗卫生工程建设。投资1560多万元，推动实施了旬邑县妇女计划中心门诊住院楼、马兰镇金盆移民社区卫生中心建设项目、长武县人民医院传染病楼平移改造、淳化县医院传染病楼改扩建等项目。开展“一老一少”关爱工程。投入近百万元实施银龄天使计划，为65岁以上的空巢老人发放棉被、拐杖、应急灯等温暖包；关爱留守儿童，投入近500万元开展“有妈妈的孩子”项目，解决了1300多名留守儿童的教育和校外监管问题。体验启蒙从扶贫到乡村振兴，中国银行探索出了具有金融机构特色、可复制可推广的“三定律”创新实践。坚持理解、规划、实施。党委书记、董事长亲自帮助工作。2016年至今，中国银行党委赴“北四县”调研督导50余人次。紧扣国家战略，从有效补充和有益探索出发规划项目。在有效补充上，支持粮食应急储备中心和疫苗接种中心建设，开展“重大疾病公益保险”工程。在有益探索上，研究推出花椒贷款、苹果期货+保险等创新产品，助农保农。把握分类施策，中小型项目以无偿资金为主，上亿项目以金融手段为主，辅以理念、技术、智力等支持。关注人力、资源和项目。关注那些被帮助的人，并帮助他们。注重可持续的财政支持。投资1.2亿元在北四县设立中国银行符登四家村镇银行，支农支小，实现贷款就地、税收就地、员工就地，留住一支“不走的金融铁军”。做好银行、银行、客户群三重联动。中国银行引进郑达生猪养殖项目，咸阳市政府出资成立农业投资公司，共同解决融资问题。组织全行海内外30多万员工开展招商引资、引智助困活动。客户联合举办银企、政企、企企业务对接会。公益组织和专业基金会实施了“奥运冠军进校园”、“孩子陪妈妈”等爱心工程，动员全社会资源巩固扶贫成果，实施乡村振兴大业。下一步，中国银行将按照“守底线、抓衔接、促振兴”的乡村振兴主基调，继续保持巩固脱贫攻坚成果、与乡村振兴有效衔接的力度、力度、温度，加强各类资金和项目管理，帮助贫困群众稳步增收，全力推动乡村振兴事业开新局、创新篇章。
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