为全面落实中央省市关于全面实施预算绩效管理的相关精神，沂南县积极探索创新预算绩效管理制度和方法，构建预算绩效评价结果全过程管理机制，提高预算绩效评价结果应用水平。
夯实绩效评价结果的应用基础
一是在现有项目支出绩效评价共性指标体系框架下，结合不同部门职能和项目类型，分行业、领域、层次探索建立六类个性化指标库，构建“共性+个性”的绩效评价指标体系。二是规范第三方机构管理。根据财政部《第三方机构预算绩效评价监督管理暂行办法》，对两家第三方机构进行入库和动态监控。同时，建立了第三方机构的准入和工作标准，规范了第三方机构的资质、行为、报告形式和内容。三是加强专业评估机构的培育。鼓励县内第三方机构参加专业培训，打好专业基础，提高业务水平，提高绩效评价质量。
构建绩效评估结果的应用分析标准。
一是全面梳理县直各部门、各单位的职责，在明确履行职责的基础上，探索建立一个行业规范或标准，经行业专家充分论证，以地方标准的形式发布，确保全县各项工作标准的统一。二是持续跟踪行业标准和预算支出定额的应用情况，建立动态调整机制，提高行业标准和预算支出定额的适应性。
优化绩效评价结果应用的外部环境
一是建立评估整改“回头看”机制。县财政部门将在被评价单位整改结果反馈后的第二年开展评价整改“回头看”，检查被评价单位整改落实情况，提高部门领导重视程度，推动全面实施预算绩效管理。二是建立绩效评价结果奖惩机制，将绩效评价结果与申请实施、负责人晋升、评先树优等挂钩。，并对项目绩效评价结果为“不合格”的相关负责人进行问责。
促进有效反馈在绩效评估结果中的应用。
一是评价工作前置，侧重于事前的绩效评价结果。对500万元以上的新项目、新政策开展前期绩效评价，并将评价结果作为项目入库和预算安排的必要条件，有效识别低效无效项目，提高预算编制的科学性和合理性。二是建立“两节点三监控”的过程中跟踪监控机制。每年6月和9月分别对预算执行情况、阶段性绩效目标完成情况和项目预算调整调整情况进行监测，对年度绩效目标总体情况进行预测，作为下一年度预算安排的重要参考。
【来源:海报新闻】
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