李志宪作为企业家，他是一个年营业额近两亿的公司老总；作为一个学者，他是一个朴实无华的博士和教授；戴着金丝边眼镜的他没有土豪老板的咄咄逼人，有的是一副温文尔雅的学者面孔。与其说李志宪是一个大企业老总，还不如说他是一个安全工程技术领域的集大成者。
陕西这个西部省份，在过去相当长的时间里，常作为贫困的代名词出现在公众的视野。可谁曾想，三秦大地曾引领华夏数千年的风骚。无论于华夏文明、还是于中国革命，它都是华夏儿女心中的圣地。三秦大地人杰地灵，不仅涌现出了如秦皇汉武的伟大帝王，其他才俊也是层出不穷。
1962年陕西永寿县某个山村的一个清晨，一声男婴的啼哭唤醒了沉睡的大地。不一会儿李家窑洞的院子沸腾了，四处乡邻争相道贺，李家的男主人更是喜上眉梢，在三个女儿之后，终于盼来了一个儿子，喜悦之情溢于言表。李家虽然过去是财主，但已经在风起云涌的革命年代遭洗白，和陕西很多农村的穷困家庭一样，李父、李母是中国千万计农民中的一员，有着中国农民共有的优点：朴实、勤劳、善良。李父、李母没念过书，可以说是目不识丁，全家住在两个破窑洞里，他们一生的希望自然地寄托到了刚出生的儿子身上。李志宪
过几年后李家的二儿子、三儿子陆续降生，作为长子的李志宪，待遇便不再那么优渥，放牛、割草、砍柴、烧火、下地、喂猪这些活就成了他的课余作业。由于天性聪颖，李志宪被父母寄予厚望，光耀门楣的重担落到了他的肩上，他天生好学，未到上学年龄，就跟着堂兄蹭学，站在别人身旁听课。上学以后他在班里的年龄一直是最小的，成绩却是最好的，被老师表扬自然就是家常便饭，被公认为村里小伙伴们学习的榜样，年年得奖状，父母就把他的奖状贴在窑洞的墙上，满墙都是。李父、李母看到孩子如此上进，觉得再苦再累也值得。
中国式读书就像一把大筛子，越往后就越少，最后留下的都是精华。尽管生活怎么艰苦、李志宪还是冲到了“龙门”脚下。那个时代贫困县里的高中教师队伍里面，没有专业的英语教师。高考前，校长听说考生如果英语考零分重点大学不录取，便特意从省城的学校请了一位英语老师，专门负责教授从全县挑选出来的十个尖子学子。
在当时的条件下，学生们没有学过英语，对英语科目都没抱多大希望，前几次上课还有几名学生去，后来因为英语难学许多学生干脆不去了，想把有限的时间用在有把握的科目上，最后只剩下李志宪一人风雨无阻去上英语课，从省城来的英语教师也干脆不到学校了，让李志宪随时可以去他的住处，进行一对一的辅导，经过这番努力，那年李志宪英语考了20多分的“高分”，高考总成绩位列全县第一，是县里的新科状元。
在填报志愿的时候，李志宪对于上重点大学没有抱多大希望，只是把注意力放在了报考大专上。由于小时候读《红岩》小说时，对重庆大学地下党员很崇拜，对重庆大学这所名校早有向往，就抱着试一试的心理填报了这所重点大学，结果还真的被重庆大学录取了。
李志宪的大学生活没有我们今天这般异彩纷呈，每天都是心无旁骛的读书，奖学金年年拿。是学校的学生干部，当过班长、做过团支书。没有花前月下，只有教室和图书馆，在现在很多年轻人看来这样的大学生活是缺憾的，在那个时代这恰恰是一个优秀学生的标志。李志宪进大学校门，最令他吃惊的是，学校里天天都在“过年”。对于穷惯了、苦惯了的孩子，天天能吃上大米白面和红烧肉就像家乡天天“过年”一样。达飞集团管理层
老天总是眷顾李志宪这小子，由于学习成绩优异，又是优秀学生干部，大学毕业后李志宪被国家劳动人事部直接录取为公务员，这是一个令无数学子神往的美差。中央机关繁重的行政工作并没有影响他继续深造的决心，经过考试，他以总分第一名的成绩被中国人民大学录取为研究生，经过三年刻苦学习，最终获得了硕士学位。工作上他也没有落后，几乎年年被评为优秀公务员，27岁就官至副处长。
后来，他被任命为劳动部劳动保护科学技术研究所（现改名为中国安全生产科学技术研究院）副总工程师，受命组建劳动部事故调查分析技术中心，负责我国特大事故的调查和技术分析工作。在此期间，他又考取了中国矿业大学的博士，经过三年奋力拼搏，拿到了安全技术及工程博士学位。他多次作为专家组长，带领专家参加特大事故的调查分析工作。尤其是 1997年的11月27号，山西大同东村煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡100多人，他亲自带领专家下矿，在死人堆里调查爆炸源，事故后井下有毒有害气体严重超限，稍不注意呼吸一口毒气就会致命，而且井下随时可能有二次爆炸的危险，但他不负众望，把个人的安危置之度外，带领专家组圆满完成了事故原因调查分析的艰巨任务，赢得了上级领导的好评。这件事对李志宪的人生有相当大的影响，看到这么多无辜的生命被夺走，对他的震撼非常大。他的事业重心开始有了转向。
正当此时，经过几次换帅仍然没有起色的老大难国企达飞公司，又将再度换帅。高层领导经过反复酝酿，认为能拯救达飞的人一定是位敢做敢为的年轻人，环顾左右只有李志宪能担此大任，李志宪临危受命来挽救这个濒临倒闭的企业。
上任不久，李志宪作出重大的战略改革，把公司原有的环保除尘业务进行压缩，重点发展安全科技和安全文化业务，引入安全培训、安全文化、安全评价的全新业务模块，成立国有企业和个人共同投资的达飞安全科技有限公司。达飞安全技术业务刚开始也不是一帆风顺，许多入股的员工因为看不到希望要求退股，李志宪举债接应了退出的股份。经过艰苦努力，达飞安全技术终于有了良好的的业绩，从此奠定了达飞行业老大的江湖地位。从最开始颤巍巍的上路到后来的高歌猛进，达飞总是能先人一步，在市场的前面进行战略布局。经过几次大刀阔斧的改革，达飞成功地从一家濒临倒闭的国企转变成一家活力四射的民营企业，并且不断壮大，一步步走向成功。
李志宪拥有众多的头衔，但他最喜欢的有两个，一个是达飞总裁，一个是安全工程博士和教授。因为前者是他十多年心血的积累，更是中国安全工程技术领域未来的希望，也是达飞几百号员工的事业所在。后者能把他多年来在安全工程技术方面积淀的学识、经验传授给弟子，传播给天下的安全生产管理人员，使人间不再因事故伤亡而产生鳏寡孤独，将是他一生最伟大的成就。也正是因为这样一份责任和担当，推动着他走企业、下矿井，冲到生产的第一线，化解了无数的事故隐患，解救了无数一线工人的生命。达飞LOGO
但是李志宪认为仅仅做到这些还不够，个人的力量毕竟有限。自己必须竖起一面大旗，召集天下有识之士共同献身中国的安全工程技术事业。他是中国安全工程技术领域名至实归的拓荒者，从最初的无资金、无人才、无政策的状况，开拓至今日中国安全工程技术领域百花齐放的蔚为壮观场面，李志宪无论对于中国安全工程技术行业，还是他领导下的达飞，都是功不可没的。
源于对理想信念的坚持，李志宪以“开拓创新，顽强拼搏”的企业精神，带领达飞团队奋勇向前，在10年的时间里，达飞从15人发展成近400人，营业额从最初不足100万元，发展到如今年营业额近2亿元。产业从最初的安全图书编辑和安全文化产品开发，发展到安全培训、安全技术研究、安全评价、安全生产标准化评审、重大危险源评估、社会稳定分析评估、消防评估及安全生产网络传媒等多项专业技术领域，达飞也从一个小型公司发展成为大型行业龙头企业。
这一连串数字的背后不是李志宪和他的达飞挣了多少钱，而是数字背后的喜人变化。随着达飞业务版图的扩大，中国企业安全生产的理念更加了一分，中国工人安全作业的意识更长了一寸，中国家庭的圆满幸福更进了一步。正因为如此，中国企业家发展联合会在2013年授予李志宪“中国最具影响力企业品牌人物”，中国经济贸易促进会在2012年授予李志宪“中国优秀创新企业家”，中国民营企业家协会在2010年授予其“中国优秀民营企业家”等光荣称号。
“危险是绝对的，安全是相对的，安全是不超过允许限度的危险”。这句话是李志宪博士十年以前提出来的，也是安全生产行业广为流传的一句名言。和大家一样，猛的一听我同样有一种云山雾罩的感觉，但李志宪博士解释说：因为危险无处不在，无时不有，所以危险是绝对的。由于安全是不超过允许限度的危险，这就是说，安全本身也是一种危险，所以说安全是相对的。安全工程技术是专门从事事故防范的学问，重点是事前预防，而不是事后处理。事后的处置不管如何的尽善尽美，都不能挽回损失，尤其是生命的损失。安全工程技术就是中医上所说的治未病，对于安全生产方面存在的隐患要及早发现、及早处置，这样才能避免悲剧的发生。美国劳工部副部长埃德温·福克（右三）与达飞集团总裁李志宪（右四）合影
我们国家是一个事故大国，也是事故和危险最多的一个国家，一次死亡一到三人的事故我们叫较大事故，这种较大事故每年我们国家发生150起左右，也就是说平均两天发生一起；一次死亡十人以上叫重大事故，每年要发生60起左右，60起是什么概念呢？也就是说一个星期发生一起。每年事故造成直接经济损失三千亿人民币以上。其他发达国家发生一次死亡三到九人的事故就是社会的热点，各种媒体相继报道；如果一次死亡十人以上的事故，那就是国家的灾难，中央政府出面来处理这个事故。所以我们国家在目前来说是世界上事故最多、伤亡最严重的国家。
谈到这里，李志宪博士的面色凝重，掂量出了肩上担子的重大。这也许就是他矢志不渝在安全工程技术领域默默耕耘的动力所在。“高高兴兴上班来、欢欢喜喜回家去”这是我们太熟悉不过的标语，但要真正的实现这句话，我们不知道还要等待多长的时间。
李志宪博士同他身后的达飞团队就是立于生命关口的门神，把一切凶险挡在门外。如果有一天我们不再为井下的亲人提心吊胆，不再为脚手架上的朋友担惊受怕时，将会有多少家庭不再流泪，善莫大焉！
