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论水电厂安全管理中存在的问题及其对策

论水电厂安全管理中存在的问题及其对策

我国水电行业的发展,为社会经济的发展和人们生活水平的提高作出了突出的贡献。但受诸多主客观因素的影响,水电行业在运行管理方面水平参差不齐,由此也产生了一些安全事故。可见,水电厂的安全运行是产生预期的经济效益和社会效益的重要前提。相关工作者在实际工作中要注重安全管理。

1.水电厂安全管理中存在的问题

(一)对安全管理的重视程度不够

由于社会经济的发展和人们生活水平的提高,电力市场空前繁荣,人们对水电的需求量大大增加,带给水电厂巨大的生产压力,由于水电厂的供水供电任务增加,为了完成生产任务,满足市场需求,水电厂管理者把生产放在了所有工作的第一位,重视生产一线的工作,几乎把所有的精力都放在了供水供电上,从而减少了对安全生产的注意力,导致重生产,轻安全管理的现象普避存在。由于对安全管理的重视程度不够,使得在生产过程中没有把安全管理提到日程上来,没有成立专门的安全管理部门,有的水电厂虽然成立了安全管理部门,但也只是为了应付上级检查,根本发挥不到真正的作用,也没有及时发现生产过程中的安全隐患,没有制定有关安全生产的管理制度,更没有对生产人员进行相关的培训,使得生产过程存在安全隐想。

(二)缺乏对生产现场的管理

生产现场是安全管理的中心环节,也是安全问题高发的环节,由于缺乏对生产现场的管理,使得生产现场存在一些安全隐患。对水电厂来说,生产现场的安全操作关系着生产质量和生产安全,关系到水电厂的生存和发展,但是一些水电厂没有对生产现场进行严备的检查和监督管理,导致生产设备因为没有得到及时的检查、维修、养护而出现质量问题,加上部分员工没有按照规章制度正常操作生产设备,影响了水厂厂的生产质量。由于上级领导对安全管理不够重视,生产人员也没有对安全管理有正确的认识,认为安全管理是一项费时费力又不出数益的活动,没有开展的必要,因此即使水电厂制定了相关制度,员工配合的积极性也不高,不能认具班彻制定规章制度。

(三)现场生产人员的素质不符合安全生产要求

生产人员的素质对生产质量和生产安全有着直接的关系,生产人员是安全管理的主体,生产人员的素质关系到安全管理的效果。水电厂的一线生产人员大多知识水平较低,也缺乏一定的专业技能,随着水电需求量的增加,水电生产的质量和数量也有了较高的要求,光有数量也是不行的,质量安全以及环境保护必须渗透于生产活动中素,并且随着科学技术的发展,水电企业的自动化水平有所提高,这就对生产人员的素质有了更高的要求,要求生产人员不但具有专业的知识技能,还要具有一定的现代技术操作能力和管理水平,具有安全生产意识和安全操作能力。但在实际工作中,生产人员的素质远远达不到安全生产的要求,水电厂对员工的培训又不够,使生产人员的素质成为制约安全生产的重要因素。

2.水电厂安全管理的相关措施及对策

1、建立起安全管理机制。水电厂安全运行与管理离不并相应的机制和规章制度的保证。为此,要通过建立起安全检查制度、安全责任制及评价与考核制度。比如通过定期和不定期组织“安全大检查”,报电厂安全运行的情况;建立电厂、部门、班组、员T工四级责任制度,使责任落实到相应的岗位;通过进行安规考试来不断强化员工的安全意识,以此来实现水电厂的安全可靠运行。

2、严格规范管理制度,加强现场的安全管理。水电站有关部门确责人应根据国家颁布的有关法律法规同时结合本地的实际情况调定出一套符合国家有关规定的、适合企业实际生产需要的、切实可行的安全管理工作规章制度,在实际工作中严格执行相关的操作制度,纠正水电厂现场操作人员的不良习惯,并注意做好设备的运行记录。水电厂应有一套完善的安全奖惩制度和完整的安全生产目标管用体系。在年初的时候应该根据当时的情况制定出全年安全生产的工作计划,并将计划中的各项工作任务进行分级量化,确定具体考核指标。

3、深化安全思想认识,加强安全培训和技能培训。在认识到安全事故的重大危害,以及安全管理在企业运行中不可替代的重要性的基础上,企业应加大安全培训与生产技能培训的力度,帮助工作人员提高知识技能与安全意识,使之具备适应科学管理理念的综合素质。以实用性竞赛与现场操作展示相结合的教育活动形式,为水电厂培养具有现代管理思维的复合型人才。

4、加大场地安全检查力度。场地安全检查是安全管理的重要内容,是影响安全管理水平高低的重要因素。通常情况下,场地安全检查主要分为综合性安全检查与专项安全检查两部分内容。在实践中,要综合运用两种检查方式,认真场地安全检查和安全管理工作。

5、贯彻查处和预防相结合的方针,全面推行巡查执法责任制。其次是建立和完善库区安全主管部门层级监督和互相监督办法。建立社会举报制度,凡举报有功人员均给于子适当经济奖励。各职能单位围绕各自工作职责,做到每周巡查两次,巡查时要有记录,发现问题要及时上报,一般水事违法案件由各流域管理所按简易程序进行处理。发生较大的一时制止不了的立即上报县水保所、县水政监察大队调查取证,按执法程序进行调处。每个层次管理单位根据职责分工不同,都有相互监督的权利和义务。

6、提高生产人员的职业素质。水电厂生产中发生的安全问题大多数都是由于生产人员的疏忽大意造成的,加上管理者的管理不严,导致悲剧的发生,因此要提高生产人员的职业素质。提高生产人员的职业素质,首先要加强对安全管理的宣传,提高生产人员的安全意识,使他们在日常工作中自觉遵守安全规则,按照要求操作生产设备。水电厂可以利用宣传栏、网站和一些影像设施来加强对安全问题的宣传,并把安全管理问题加人企业文化建设中去。其次,要加强对生产人员的职业技术培训,编制安全检修规程,机械设备正确使用方法等,定期对员工进行培训,提高他们的技术水平。再次,建立应急救援预案,锻炼员工对突发时间的应急救援能力,并保证应急救援预案的实用性,在不断的演练中发现问题,解决问题,提高员工对突发时间的应急处理能力。

7、加强水电生产的安全检查工作。要想保证水电厂的安全生产,安全检查工作是不可缺少的,对水电生产的安全检查要定期和不定期相结合,制定全面的安全检查工作计划,采取日常检查、专业检查、季节检查相结合的检查方法,及时发现安全隐患,并采取措施解决问题。由于水电厂的正常运行需要多个部门的同时作业,因此安全检查应该包括生产、施工、检修和养护工作,针对不同的作业和时间段进行安全管理,根据作业特点、时间的不同采取不同的检查方法,严格治理违规操作的行为,对生产薄弱环节进行加强处理。实行隐患整改制度,落实整改责任制,随时掌握整改进度,把安全检查工作渗透到生产活动的方方面面,做到有备无患。

3结束语

目前我国水电厂的安全管理还存在很多的问题,这些问题存在的主要原因就是由于对安全管理的重视程度不够所致,进而没有采取制度上的约束措施,也没有加强对员工的安全培训,导致了安全事故的发生。水电厂管理者应该及时认识到安全管理的重要性以及必要性,提高对安全管理的认识,积极采取有效措施解决安全管理存在的问题,确保水电厂的安全正常运行,为实现水电厂“无人值班,少人值守”奠定基础。

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