一.考试的性质和目的
此次考试的目的是选拔部分高职院校毕业生继续进行相关专业的本科学习。通过考试考察学生是否掌握了项目管理的基本理论和方法，具体要求学生掌握项目质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、合同管理等基本技能；熟悉实际项目管理的操作方法和流程；运用专业知识原理，锻炼解决实际工程问题的能力。
二、考试方法
考试采取闭卷笔试的方式进行，考试时间为90分钟。
三、试卷结构
试卷满分为100分。基础题包括单项选择题、多项选择题、案例分析题和综合论述题。
四。考试内容和要求
第一章项目管理简介
(一)教学的目的和要求
1.了解项目、建设项目和项目管理的含义和特点；
2、熟悉建设项目的含义和特点，常见的建设项目管理组织结构；
3、掌握施工项目管理各阶段的主要工作。
(B)对知识点的评估
1.建设项目的基本概念和特征；
2.建设项目管理的基本概念和特征。
第二章建设项目管理机构
(一)教学的目的和要求
1.理解项目组织的概念；
2.熟悉项目组织结构的类型和选择；
3.掌握工程项目的组织结构类型和选择方法。
(二)知识点评估
1、常见施工项目管理组织结构的优缺点；
2.施工项目经理的含义、素质要求和权力；
3.建设工程监理的性质。
第三章建设项目进度管理
(一)教学的目的和要求
1、熟悉施工项目进度管理方法；
2、掌握建设项目施工进度管理的目标、内容、基本原则和进度类型；
3.掌握施工流水作业的进度计划和基本组织形式，工程网络计划的编制方法，各网络计划的时间参数计算；
4、掌握进度计划的调整方法和进度控制措施。
(二)知识点评估
1、建筑工程流水施工基本参数的概念；
2.固定节奏与非节奏专业流水施工的工期计算:
3.绘制规则、计算时间参数、计算工期、确定双代号网络图的关键路线。
第四章建设工程质量管理
(一)教学的目的和要求
1、了解施工企业质量管理程序；
2.熟悉质量体系的要求、质量控制的统计技术方法、质量事故处理的程序和要求；
3.掌握质量管理的基本原理，质量计划的内容和编制方法，项目质量控制的核心内容和实施过程。
(二)知识点评估
1、PDCA循环工作法；
2.影响建筑工程质量的因素；
3.施工阶段的工程质量控制:
4.工程质量常用统计分析方法的应用:
5、建筑工程质量问题处理程序。
第五章建设项目成本管理
(一)教学的目的和要求
1、了解建设项目成本的构成；
2.掌握项目成本管理的内容；
3.掌握挣值控制法和其他工程项目成本管理方法；
4.掌握项目成本作业控制和成本核算的方法。
(二)知识点评估
1、建设项目成本的构成；
2.工程项目成本控制方法(挣值法三个基本参数和四个评价指标的计算)；
3.建设项目成本分析方法。
第六章建设项目职业健康安全与环境管理
(一)教学的目的和要求
1、掌握建设项目安全生产管理的主要内容工程环境保护、建设项目现场管理、文明施工的内容和要求；
2.熟悉职业健康安全和环境管理的任务，以及相应的管理体系要素和运行模式。
(二)知识点评估
1、工程项目中最常见的安全事故类型；
2、根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失；
3.处理安全事故的原则和程序；
4、文明施工和环境保护施工过程中水污染防治措施和施工现场噪声控制。
第七章建设工程合同管理
(一)教学的目的和要求
1.了解合同法及相关法律的基本理论，了解建设工程合同管理机构的设置；
2.熟悉建设工程合同的特点和作用；
3、掌握建设项目合同实施管理方法；
4.掌握索赔管理的基本思想。
(二)知识点评估
1、建设工程合同的特点；
2、披露建设工程合同的主要内容；
3.建筑工程索赔。
第八章建设项目信息管理
(一)教学的目的和要求
1、了解项目管理体系的形成，工程文档管理的基本知识和要求；
2.掌握信息的概念和特征以及项目信息的分类；
3.掌握Microsoft Office Project的基本操作和知识；
4.掌握BIM应用技术。
(二)知识点评估
1、建设项目信息分类；
2.信息技术在项目管理中的作用。
第九章建设项目风险管理
(一)教学的目的和要求
1.能够通过适当的方法识别项目中存在的风险；
2.能够用适当的方法评估已识别的风险，并采取适当的应对措施。
(二)知识点评估
1.项目风险的分类；
2.工程项目风险识别方法。
动词 （verb的缩写）考试参考书目
《建设项目管理》，万，天津科学技术出版社，2017年第1版，ISBN:9787530879863。
