小公司总经理负责:对公司年度经营计划、费用预算以及计划和预算的执行结果负全责；对管理失误造成的重大损失负领导责任；对公司经营决策失误造成的损失负责；对提交的报告、报表和决策的准确性和及时性负责；对签订的合同和协议负责；公司对违规操作的相应责任。
领导和执行董事长决议:充分理解董事长决议的内容和意义，组织实施董事长决议；监控各项决议的执行过程，及时纠正发现的问题，确保决议的执行。
实施公司整体战略:组织实施集团公司发展战略，发掘市场机遇，引领创新变革。
根据董事长下达的年度经营目标，组织公司年度经营计划的制定、修订和实施。
主持和推动关键管理流程和规章制度，及时优化和调整组织和流程，领导营造企业文化氛围，完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
主持集团公司日常运营:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；召开总经理办公会议，决定重大问题，代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政和业务文件，处理公司重大突发事件，及时向董事长汇报，处理董事长授权的其他重要事项。
领导财务部、人力资源部等主管部门开展工作:领导建立和完善公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，批准重大人事决策。
