如何做好幼儿园园长？重庆幼师表示，幼儿园园长在幼儿园管理中处于核心地位，承担着沉重的义务。学校的负责人应该设法规范教职员工的行为，同时也设法提高教育质量。在政治思想、师德师风、创新精神、社会效果、经济效益等方面，要统筹兼顾，取得综合成效。那么，作为一个导演，如何才能起到关键作用呢？根据我自己的理论理解，我认为要做到一个发烧，树立两个人格，树立三个身体，练好四个基本功。
一是要辣:
一个采石工人曾经说过:
韧性如石，决心如锤。铁锤打石头，硬了就低头。 在一个女性多的幼儿园，作为园长，我们要坚守这个悲观的身体。我们不能斤斤计较，更不能斤斤计较。以为在一起工作就是一种缘分，很多事情都可以一笑而过。只要幼儿园的园长大度的理解教职工，坚持开朗的心情，教职工一定会被你感染。园长要满腔热情，锐意进取，突破落实，园务、家长事、幼儿事要热起来，干起来 变热 老师，家长，你说了一句话就要马上反思。如果你能做到，你应该马上去做。如果不能马上做，也可以说明原因。你不能用 咨询讨论讨论 敷衍了事的老师。导人热情，工作效率高，当然会带动全体教职员工，但如果导人孤傲，态度冷淡，肯定会影响教职员工的工作情绪。
有一年，一些小事影响了我，让我知道老师其实很在意指导的反应。作为一个指导，一定要控制好自己的情绪:大概三年前，有一次，因为幼儿园经费还没下来，我心情烦躁的从外面进来，面无表情。这时，几个老师走了过来，看了看我的样子，低着头走过。下午有老师跟我开玩笑。吃饭的时候聊到何老师今天过得怎么样。一定发生了什么事，这让老师们感到有点紧张。这才意识到掩饰感情的重要性，以后面对教职工就更火了。热是一种能量，也是一种 体力 ，跟学校的负责人 热 要时不时地把工作推向前进，只有指导好每一项工作，才能源源不断地发出热量来带动老师 热 起来吧。
二是建立两种人格(心):
校长要有高度的事业心和责任感。作为一个校长，要有理想有抱负，兢兢业业工作，做出成绩，才称得上是一个合格的校长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。我们都知道我的工作要求，那就是我必须尽我最大的努力把工作做好。对每一个人，每一件事高度负责的态度，就是责任感。有个朋友曾经说我当校长太累了，他的言外之意是我管的太多了。但是我觉得我并不是幼儿园什么事都亲力亲为的园长，因为我下面有一个很得力的副园长支持我的工作，但是园长必须对整个园的整体工作都了如指掌。他要强化计划，分段实施，突出重点，所以我考虑了很多工作，在实施过程中也比较关注。
因为幼儿园工作无小事，尤其是涉及到孩子的都是大事，幼儿园园长必须高度重视。当然，整天忙于事务的校长不是好校长。作为校长，要克服因循守旧、与时俱进的工作作风，发扬经验，记取教训，开拓思路，探索规律，团队合作，调整心态，对成功有适度的期待。只有这样，他才能避免心理失衡，手忙脚乱，急于挖一口井，让自己的工作更加得心应手。
三是树立三种精神:
首先，要乐观:
做好幼儿园工作客观上存在许多困难。讲真，我们幼儿园从老校长创业到现在，又创业了。在这20年的风风雨雨中，幼儿园也经历了很多考验，人也一度走神，但我并没有退缩，因为有时候工作很难，但我想办法总是更难。
二是要有奉献精神:
我曾经在一本管理学的书上看过:领导这个词的解释:认为领导就是服务，就是多做实事。幼儿园这个群体有着鲜明的个性:一方面，校长直接和有一定文化素质的教师一起工作，都是女教师。女教师有自己的特点:自尊、清高、爱面子，但有时话多，心胸比陕西窄；另一方面，幼儿园有各种设施，涉及上(上级)、下(群众)、前(过去)、后(未来)、邻里(社会、家庭、方方面面)、吃喝、睡觉，有时候一个幼儿园的长度更像一个大家长。园长没有事业心，没有服务意识，幼儿园很难创造一个好的学习、生活、人生。在个人利益上，更要重视园长的非权力因素，时刻关注每一位教职工的冷暖，尽心尽力为他们服务，才能赢得他们发自内心的尊重和爱戴。
第三，要有创新精神:
#p#分页标题#e#作为21世纪的导演，他必须有创新精神。近年来，我园的发展也体现了创新。我们敢于尝试很多东西:比如尽早实行聘任制，率先启动家委会工作，体现教育与保护相结合的理念，不断优化保护工作，在艺术领域也取得了一些成绩。因为我知道只有 第一步，第一课，第一课 ，设置 不断进步，永不满足 精神，以推动幼儿园工作勇攀高峰。
第四是练好四项基本功:
即组织能力、协调能力、管理能力、计划能力。
第三，管理能力:
管理是一门学科，也是一门艺术，作为一个学校的校长，要管理好管理，必须做到以下三点:一、校长要练好内功:即要懂业务，有指导教育教学活动的能力，多才多艺，知识渊博，多才多艺，成为全校教职工的政治和业务带头人；第二，坚持民主管理。学校的主任应该通过民主管理来鼓励和激励人们，为广大教职工创造一个有利于他们施展才华的环境。两年来，幼儿园新充实了6名大专和本科毕业生。古汉老师分配到幼儿园仅仅两年，就成为了幼儿园的骨干教师，获得了区基本功一等奖。
今年又招了一个体育系毕业的男老师。实习了一个月，感受了幼儿园的工作氛围，我们决定留下来。民主管理使教职员工的积极性和主动性在空之前上升，很多工作是 我想做 而不是 要我做什么 。
