玉溪县易门一中2022高考报名时间/地址 复读高考电话:132 nbsp nbsp1173 nbsp8642 nbsp nbsp nbsp nbsp189 nbsp nbsp8729 nbsp7852 nbsp 选择学校复读高考一定要了解高考的招生情况。2022年云南高考学费有哪些注意事项？高考去哪个学校比较好？复读班的招生条件、招生程序、办学质量、学校升学率、师资水平、管理是否严格、复读班的学费标准、复读生的住宿环境等也很受关注。如有更多问题，请致电我们。 高考报名复读 重读高考网上预报名，每个省教育考试院都会有专门的报名入口。报名时，根据学校和老师的通知按时填写。 在填写报名信息时，需要注意的是，千万不要不小心填错了报名信息。可以提前知道对应考试院的入口。 准备高考报名材料和学生报名编号； 大一和复读生高考时需要的材料是一样的，比如身份证、户口本、高中毕业证等。如果重复是肯定的 在原学校，或者市县统一复读学校，一般情况下，学校和老师都会协助和提醒考生提前做好相应的准备。 申请材料。 办学历程 编辑 nbsp广播 1999年，易门一中走过了60年的风雨历程，迎来了她的60岁生日。60周年校庆给易门一中带来了前所未有的发展机遇。高楼拔地而起，教室红花绿树掩映。礼堂、食堂、学生宿舍焕然一新。图书馆、实验室、电教室分类达标，现代教学技术和设备从无到有、从少到多、从单一到齐全。平坦的道路，绿色的溪流，绿色的山丘，多彩的校园，小龙泉再次唱出了希望之歌。 1998年以来，以校长为首的校班子成员审时度势，牢牢抓住机遇，以校庆为契机，坚持优良传统，锐意改革创新，成立了 依法治校，文化兴校，质量立校，科研强校 办学理念走出了一条文理并重、擅长人文、全面发展、有特长的育人之路。 nbsp 办学理念 编辑 nbsp广播 没有规则就没有方圆，办学如治国。校班子成员重视制度建设，将其作为办学之本，分析学校形势，讨论论证，教代会通过，发布了《易门一中十项基本原则》。在此基础上，编制了一套包括教师管理、学生管理、后勤管理、安全管理在内的四卷本管理制度，作为学校的管理指南。用制度管人，用制度管事。一切按规章制度办事，一切按制度要求办事，已成为一中全体师生的自觉行为。 学校致力于建设 线条和图层 的管理模式。即有四条主线，校长负总责。政教、教务、教研、后勤四条主线由两个副校长和党支部管理，实行三级管理:校务会议和教代会决策、系室管理、年级组和教研组实施。 一共四点 加上党支部和教代会的监督 双重检查系统 ，学校目标会纵横分级，纵横交错，形成一个层次，这样在管理上就不会有空的白点和盲点。 易门一中的发展变化是因为改革。早在1999年，学校就率先实行聘任制，竞争上岗，优胜劣汰，奖优罚劣，评聘分离。用改革和制度实践管理也是生产力。成绩逐年上升，一年一个台阶，上线率从1998年的第九名上升到2005年的八县一区一中第一名；从未发生一起刑事案件、一起安全事故，学校的声誉逐年扩大，学校走上了发展的快车道。 nbsp 学校文化 编辑 nbsp广播 德能载物，学校发展靠文化。 学校编制 对学生的终身发展负责 德育理念。放 为了所有的学生，为了所有的学生 作为我们工作的出发点和归宿，坚持“爱无亲友，教无优劣，德无内外”的工作原则，坚持理念、措施、方法、内容、考核的创新。坚持学科渗透、注重特色、课外活动、注重校园环境盲区、注重社会教育亮点等方法，以无为而治，打造校园文化精神。 把握理想教育。使每一个中学生始终高举理想旗帜，志存高远，报效祖国。 抓三风建设。学风正，教风实，形成 文明、进取、务实、创新 校风，展现一中风采，培育一中精神。 抓养成教育。遵纪守法，礼貌待人，诚实守信，身体健康，知法守法。 抓好师德建设。爱岗敬业，诲人不倦，把爱传遍校园。 把握教育环境。突出环境育人，倾注人文关怀，潜移默化，润物细无声。 让墙说话，传承文明，传播知识。 让招牌宣扬美德，养成习惯，大手笔。 让场地承载道路，荣辱与共，回报父母。 让广播和“小凤”点评:弘扬正气，树立典型。 让活动愉悦人，陶冶人的情操，锤炼人的品德。 让学生自律，学会生活，学会创造。 走进易门一中，一股清新的校园文化气息扑鼻而来:学生自觉培养 遵纪守法、礼貌诚信、团结友爱、勤劳自强、无私奉献 基本的道德规范。设置 追求真理，热爱科学，倡导民主，服务社会，奉献一生 远大理想初步形成了人生观正确、道德感强、法制感强、志向远大、艰苦奋斗、团结友爱、勤学苦练、爱岗敬业的“一个中国精神”。正是这种精神支撑着易门一中的教育大楼，也正是这种精神推动着学校从一个胜利走向另一个胜利。 nbsp 办学宗旨 编辑 nbsp广播 教学质量永远是学校的生命线。办人民满意的学校，做人民满意的老师，教育人民满意的学生，永远是学校永恒的主题。 素质导向的学生，素质导向的学校。2002年，在我校升学率超过50%的时候，校领导借机提出了实施 二次创业 策略，并组织全校教职工讨论形成共识，从三个方面稳步推进 二次创业 策略。一是改变办学模式，由升学与就业准备教育并重向升学优先转变，全面提高升学率；二是加强师资队伍建设，建设一支品德高尚、业务熟练、教学能力强的教师队伍；第三，深化素质教育，稳步推进改革，全面提升学校核心竞争力。学校提出在产生质量效益的环节上下功夫的工作思路，狠抓过程管理，落实细节，注重实效。
