2021年10月2日、3日，好老师教育10月校长会议在好老师教育总部会议室成功召开。好老师教育董事长徐进程、副总经理周文礼、各项目、分校、职能部门负责人出席会议。
会议上，好老师教育董事长徐进程以“新时代背景下教育新经营理念的思考”为主题发表了讲话，他首先以华为管理“三砍”为例，要求参会人员及其所在的团队深入思考在组织发展中如何各司其职，如何发挥自身优势，体现自身能力。此外，徐进程还分享了在经营决策管理中可以使用的思维模型工具，他谈到，好老师教育从野蛮式高速化发展进入精细化管理与发展，就必定要求好老师使用更科学化的管理方法。根据思维模型，徐进程从政治、经济、社会、技术四大方面进行了详细的环境分析，并提出了自身对于新经营理念的思考，他表示，教育行业整体进入新的发展阶段，已经不仅仅是靠机会，而是会更加注重效率、管理、价值创造、价值贡献等因素，因此教育进入新阶段就要求企业有新打法和新策略，对此，徐进程在会议上向参会人员提出了一系列具体要求。他希望，在未来的发展道路上，大家能做好分工、上下协同、互相配合，一起把好老师这艘巨轮驾驭得更好，走得更稳，行得更远。
好老师教育副总经理周文礼则围绕总部职能部门近期重点工作进行了讲话。他带领参会人员回顾了集团总部职能部门的年度目标，并提出了对近期工作的思考，他表示，在发展的过程中，要始终保持经营的理性，行稳才能致远。此外，周文礼还就职能部门今后工作的具体思路进行了详细的说明，其中重点谈到激励制度的体系建设、各部门合规性建设、制度建设、各分校思考如何提高学员价值、提高品牌意识等多个方面的内容。
此外，本次大会上，部分职能部门负责人也根据自身部门工作，进行了工作总结及汇报。好老师教育财务经理刘建星对财务管理报表进行了详细解读；好老师教育运营部总监罗行进行了新型业务运营模式——三个工作台的逻辑与功能介绍；市场营销部经理常利麟则进行了全年业绩回顾通报，并组织了各分校9月颁奖活动，同时对第四季度目标进行了确认。
颁 奖 典 礼
校长会议不但是一次全公司的协同会议，更重在为各分校、项目提供一个交流平台。会议上，各分校负责人根据自身情况，向大家进行了工作经验分享，参会人员们聚精会神，会议室不时响起阵阵热烈的掌声。
2021年，是好老师教育转型升级的一年。在这一年里，好老师进行了专升本项目的品牌升级，在原有业务稳步发展的同时，正式向职业教育领域进军。在此情况下，好老师教育校长会议的召开，进一步加深了各分校、项目及职能部门对集团发展战略的认知，强化了大家对于当下教育环境中经营管理模式的理解。相信，在全体好老师人的共同努力下，好老师教育必定能与时俱进，跟随国家的政策方针，做强新时代的组织，做精新环境的教育！
