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弱连接的优势与社会网络　　又是一个社会学家做的实验。还是在上个世纪60年代,哈佛大学研究生马克·格兰诺维特在波士顿地区调查了300个人,这些人都是刚刚换了工作,或者最近才被雇佣,结果他发现,当人们找工作的时候,经常是依靠认识人的介绍,然而有趣的现象是,那些关系紧密的朋友（强连接）反倒没有那些关系一般的甚至只是偶尔见面的朋友（弱连接）更能够发挥作用。　　这倒是符合我们中国的一句古话：“踏破铁靴无觅处,得来全不费工夫”。你在熟人圈子里转悠来转悠去也没有结果的事,可能在一个偶然之下,遇到一面之交的人,就轻而易举地解决了。　　格兰诺维特这篇题为《弱连接的优势》的论文命运多蹇,1969年投稿被退,直到四年后才得以发表,但其后便成为一时之选,大凡谈到人际关系、网络信息传播必被引用,时至今日,已经成为社会学最经典的论文之一。　　如今,格兰诺维特已成为一代社会学大师,继续从事社会网络研究。　　在社会这个复杂网络中,“认识”经常比“熟知”更有价值。因为“人以群分”,社会关系往往具有小团体特性,具有相同兴趣爱好,相同工作,或者生活在同一个圈子里的人,往往习惯于在一个小团体中打转。而两个不同的小团体之间,常常仅仅依赖于双方各有一名成员互相认识,而形成唯一的一条通路,这条通路就称为“桥”。桥在信息扩散上极有价值,因为它是两个团队间信息通常的关键,但它必然是弱连接。为什么呢?因为如果是强连接,就会造成呼朋唤友的效应,使得团体之间大面积重叠,就谈不上是不同的小团体了。　　所以现在你知道了吧,如果你想要更好的信息获取渠道,就不能只在小圈子里发展强连接,而要多多扩展弱连接。这在商业上也极有价值：新的发明、新的产品往往要通过弱连接才能最大程度地推广出去,否则兜来兜去也就在一个小范围内打转。