除了人性化管理外企业员工管理还有哪些方式?

人力资源管理的基本原理
（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、
运行、控制,使其整体动能获得最优绩效的理论
（2）能级对应原理：不同能力的人,其在企业中的责、
权、利应有差别,合适的人放到合适的位置上
（3）系统动力原理：通过一定的方式激发人的工作热情,
包括物质动力（物质的奖罚）、精神动力（成就感
与挫折感、危机意识）
（4）反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互
关联的,形成一个反馈环,某一环节发生变化都会
产生连锁性反应
（5）弹性冗余原理：
留有余地,保持弹性,不能超负荷带病运行
（6）互补增值原理：
由于人力资源个体差异化,员工在知识、能力、气质、性格、爱好、年龄等存在互补性
（7）利益相容原理：
员工与企业是互相依存的,双胜双赢
（8）竞争强化原理：
物竞天择,适者生存,这是亘古不变的规则
您说的人性化管理其实是属于这些原理里的一种,你可以根据这些原理,针对不同的员工同事进行不同的管理模式的变化。