什么公司能做组织机构重组和变革?

这样的问题,本身存在语病。不是“什么”公司“能”做组织机构重组与变革,而是企业在哪些情况下,需要做组织机构重组与变革。其中,重组与变革在程度上还是不完全相同的。我们为了方便叙述,统统称之为“组织机构的调整”吧。
一个企业,是否需要进行组织机构的调整,主要看现行组织机构的模式是否适应企业整体的经营战略,首先要看有无必要,其次再说调整的程度。所以只有在企业的经营管理战略出现重大改变时,才会进行组织机构的调整。而影响企业战略变化的,可能会有如下关键因素：
企业外部环境,如政策、市场等出现重大变化；
企业开发新业务,或主动寻求新的运营模式；
企业兼并；
重大的技术革新,包括产品与服务的概念变化（品牌内涵）、技术手段的升级换代等等；

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