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【受邀】从几个方面来看:人(团队)的因素:软件是人做出来的,如果有更有经验的人,团队配合更默契,组织架构更扁平,开发效率会相对高一些。例如:有的程序员一个人的效率是初级程序员的3倍,并且bug很少;磨合了1年以上的团队比刚组建的团队效率高;更少的组织层级,更少的管理者可以降低沟通成本,提升效率。技术因素:使用合适的技术,便捷的工具可以提升效率。例如:一个Web应用,Ruby的开发效率或许是Java的3倍;使用持续集成,版本管理的工具可以大大提升效率,使用自动化测试的工具可以提升编写测试的效率,增强可维护性;管理和文化因素:使用科学合理的管理方法可以大大提升效率。例如:使用“轻敏捷”方法,可以帮助一个团队在4个月之内效率翻一番;以身作则,亲力亲为的领导可以激发团队更大的自主性和能动性,从而提升效率;拥有“持续完善”文化的团队,定期做工作回顾,发现问题,在之后的迭代进行改进,消除浪费,从而提升效率。具体的方法和工具有:Retrospective workshopPDCARAMMP等等延伸阅读:导入创业精神,专治大公司病
最新回答共有2条回答
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2026-03-30 20:19:30慈祥的汽车
回复【受邀】从几个方面来看:人(团队)的因素:软件是人做出来的,如果有更有经验的人,团队配合更默契,组织架构更扁平,开发效率会相对高一些。例如:有的程序员一个人的效率是初级程序员的3倍,并且bug很少;磨合了1年以上的团队比刚组建的团队效率高;更少的组织层级,更少的管理者可以降低沟通成本,提升效率。技术因素:使用合适的技术,便捷的工具可以提升效率。例如:一个Web应用,Ruby的开发效率或许是Java的3倍;使用持续集成,版本管理的工具可以大大提升效率,使用自动化测试的工具可以提升编写测试的效率,增强可维护性;管理和文化因素:使用科学合理的管理方法可以大大提升效率。例如:使用“轻敏捷”方法,可以帮助一个团队在4个月之内效率翻一番;以身作则,亲力亲为的领导可以激发团队更大的自主性和能动性,从而提升效率;拥有“持续完善”文化的团队,定期做工作回顾,发现问题,在之后的迭代进行改进,消除浪费,从而提升效率。具体的方法和工具有:Retrospective workshopPDCARAMMP等等延伸阅读:导入创业精神,专治大公司病
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