九上语文课外文言文 

学习 时间:2026-03-29 17:31:47 阅读:3742
九上语文课外文言文

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傻傻的雪糕

专一的睫毛膏

2026-03-29 17:31:47

对于刘邦和项羽的故事,历史一直存在着误读,两方复杂的政治  军事斗争,被简化为以智胜力的典范。于是项羽在民间便成为一个漫  画式的人物,脾气暴躁、有勇无谋,大老粗一个。  其实,项羽并不简单。他不但“力能打鼎”,而且“才气过人”。  他带领军队破釜沉舟之时,没有智勇双全的本领,是很难创造出军事  史上“置之死地而后生”的有名战例的;反秦联盟救援巨鹿时,别的  纵队面对强大的秦军畏惧不前,只有项羽的纵队以一当十,击溃了秦  军,一个大老粗是训练不出这样的军队的;在群雄并起,强秦衰疲的  形势下,项羽能够号令天下,那并不是一般人有的才能。此外,项羽  为人豪迈仁爱,尽管他被对手讥为“妇人之仁”,但却说明了他比对  手有着更加宽厚的一面。当他兵败之时,本有过江逃生的机会,他却  因折损了八千江东子弟无颜于父老乡亲,而选择了战死的结局,即使  在死前,他也主动将头颅送给反叛自己的旧将,好使他在刘邦面前领  赏,表现出一个大丈夫、大英雄的气概。项羽确实算得上一个智勇双  全、德才兼备、有信有义的好领导。  反观刘邦,就个人素质来说,无论哪方面都差项羽很多,个人勇  力、军事才能根本说不上,就是为人处事上也比项羽差老远,此人“  好酒及色”,为了自己逃生可以把妻儿推下车去,实属无德无情无义  之极。  如果说项羽是当时的杰出青年的话,那么刘邦充其量就是街头的  一个泼皮无赖。一个德能勤绩都好的人最后却败在一个无赖手上,确  实令人困惑。对这个问题,刘邦当时就问过,他的部下回答:“陛下  慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,  与天下同利也”,而项羽则不然,“战胜而不予人功,得地而不予人  利,此所以失天下也”。这种从自己切身感受出发得出的结论,真是  一下就说到点子上了。刘邦为了吹嘘自己,接着部下的话又来了一番  表扬与自我表扬,意思是张良萧何韩信都是人杰,但他能用他们,所  以战胜了项羽,取得天下。后世对刘邦能用人这件事赞赏有加,岂不  知刘邦之所以能用住这些人杰,是因为他给了他们更大的权,更多的  利,仍是其部下所说的“与天下同利也”。  可以说有一个良好的利益分配机制是刘邦打败项羽的历史秘密。  刘邦手下的一帮谋臣将领不但作为人力资源,而且作为人力资本参与  了汉王朝的创建过程并且获得了相应回报,这与项羽手下一群高级打  工仔的地位形成鲜明对比。现代经济学家对企业产权结构的分析可以  更好地理解刘邦打败项羽的原因。当胡志标的爱多王国轰然倒塌后,  胡志标刻骨铭心的经验是:财散人聚,财聚人散。他没有解决好创业  团队的利益分配问题,最终人散财尽。《易经》中有句话“屯,其膏,  小贞吉,大贞凶”,意思是处于艰难草创之时,需要普施恩泽,否则  柔小者守持正道可获吉祥,刚大者即使守正道也会有凶险。你是部门  经理,没有对部下施什么恩泽,但个人素质高,做得正管得严,前途  是没问题的;你是个大老板,恩泽不施好处独占,尽管自己素质高,  守正道,那前景也不妙。  从刘邦时代到现在已有二千多年的历史,这两千多年许多方面都  有很大的进步,但人性并没有什么进步,人性没变,刘邦的经验与项  羽的教训就仍值得今天的人们汲取。

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  • 心灵美的画笔
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    2026-03-29 17:31:47

    对于刘邦和项羽的故事,历史一直存在着误读,两方复杂的政治  军事斗争,被简化为以智胜力的典范。于是项羽在民间便成为一个漫  画式的人物,脾气暴躁、有勇无谋,大老粗一个。  其实,项羽并不简单。他不但“力能打鼎”,而且“才气过人”。  他带领军队破釜沉舟之时,没有智勇双全的本领,是很难创造出军事  史上“置之死地而后生”的有名战例的;反秦联盟救援巨鹿时,别的  纵队面对强大的秦军畏惧不前,只有项羽的纵队以一当十,击溃了秦  军,一个大老粗是训练不出这样的军队的;在群雄并起,强秦衰疲的  形势下,项羽能够号令天下,那并不是一般人有的才能。此外,项羽  为人豪迈仁爱,尽管他被对手讥为“妇人之仁”,但却说明了他比对  手有着更加宽厚的一面。当他兵败之时,本有过江逃生的机会,他却  因折损了八千江东子弟无颜于父老乡亲,而选择了战死的结局,即使  在死前,他也主动将头颅送给反叛自己的旧将,好使他在刘邦面前领  赏,表现出一个大丈夫、大英雄的气概。项羽确实算得上一个智勇双  全、德才兼备、有信有义的好领导。  反观刘邦,就个人素质来说,无论哪方面都差项羽很多,个人勇  力、军事才能根本说不上,就是为人处事上也比项羽差老远,此人“  好酒及色”,为了自己逃生可以把妻儿推下车去,实属无德无情无义  之极。  如果说项羽是当时的杰出青年的话,那么刘邦充其量就是街头的  一个泼皮无赖。一个德能勤绩都好的人最后却败在一个无赖手上,确  实令人困惑。对这个问题,刘邦当时就问过,他的部下回答:“陛下  慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,  与天下同利也”,而项羽则不然,“战胜而不予人功,得地而不予人  利,此所以失天下也”。这种从自己切身感受出发得出的结论,真是  一下就说到点子上了。刘邦为了吹嘘自己,接着部下的话又来了一番  表扬与自我表扬,意思是张良萧何韩信都是人杰,但他能用他们,所  以战胜了项羽,取得天下。后世对刘邦能用人这件事赞赏有加,岂不  知刘邦之所以能用住这些人杰,是因为他给了他们更大的权,更多的  利,仍是其部下所说的“与天下同利也”。  可以说有一个良好的利益分配机制是刘邦打败项羽的历史秘密。  刘邦手下的一帮谋臣将领不但作为人力资源,而且作为人力资本参与  了汉王朝的创建过程并且获得了相应回报,这与项羽手下一群高级打  工仔的地位形成鲜明对比。现代经济学家对企业产权结构的分析可以  更好地理解刘邦打败项羽的原因。当胡志标的爱多王国轰然倒塌后,  胡志标刻骨铭心的经验是:财散人聚,财聚人散。他没有解决好创业  团队的利益分配问题,最终人散财尽。《易经》中有句话“屯,其膏,  小贞吉,大贞凶”,意思是处于艰难草创之时,需要普施恩泽,否则  柔小者守持正道可获吉祥,刚大者即使守正道也会有凶险。你是部门  经理,没有对部下施什么恩泽,但个人素质高,做得正管得严,前途  是没问题的;你是个大老板,恩泽不施好处独占,尽管自己素质高,  守正道,那前景也不妙。  从刘邦时代到现在已有二千多年的历史,这两千多年许多方面都  有很大的进步,但人性并没有什么进步,人性没变,刘邦的经验与项  羽的教训就仍值得今天的人们汲取。

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