管理学决策步骤

需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策；模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案；可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么；判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生；价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向；均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡；可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受；顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施。