关于事在人为的文章阿!

有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦川终属楚； 苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 以上堪称“事在人为”的典范,只要你想做,下定决心努力地去实现你定的目标,你就可能做得到。 在人生的道路上,在执行计划的过程中,会遇到突发的事变和严重的困难。这是对一个人的素质的严重考验。有的人镇定从容,处变不惊,可以找到应对的妥善办法,从而克服困难,达到胜利的彼岸。有的人则惊慌失措,悲观失望,无所作为,结果只能是陷入困境而无法自拔。其实在做“事”的时候,怎么“为”是其中的关键。 确定了行动的目标和要干的事情,就要采取行动,争取成功。《说苑•说丛》中说得好：“谋先事则昌,事先谋则亡。”先计划好了再开始行动,就能成功,事业就会兴旺发达；先干了以后再开始计划,就会招致失败。做任何事情都要先有准备,有计划,不能仓促上马,鲁莽从事。计划要建立在对客观情况的深入了解和科学分析之上。打仗要了解敌情、友情、我情,办企业要了解市场需要和同行的情况。在掌握客观情况的基础上才能制订出正确的行动方针和工作计划。了解情况不仅要了解有利情况,还要了解不利情况。 《孙子兵法》说：“智者之虑必杂于利害,杂于利而务可信也,杂于害而患可解也。”聪明的人考虑问题一定要顾及利和害两个方面。了解有利的条件,才能提高完成任务的信心；了解不利的因素,才能消除祸患,防患于未然。如果办一件事缺乏信心,应该多想到有利的条件,以坚定信心,提高勇气。当信心已经建立、决定行动的时候,就要冷静地分析不利因素,准备应付可能发生的问题和风险。 制定计划要有理有据,抓住重要的环节,多方面、多角度考虑问题。谋划要集思广益,抓住决断权。行动要果断迅速。“为”要为的有道,能让人信服。 在通往成功的路上,每一次的失败都应该有价值的,只要我们能懂得利用,遇到意外事变和严重困难时,如果能保持镇定,总可以找出克服困难、进而摆脱困境的方法。这就是要做好“为”的因素。 做一件事情,可能常常会失败,但失败并不是重要的,爱迪生说过：“失败也是我所要的”。只要你经得起考验,你定会成功。杜牧有一首写项羽的诗：胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊,卷土重来未可知。杜牧在诗中对项羽有同情,又有寓于惋惜之中的批评。如果项羽能忍受眼下失败的耻辱,返回江东,认真总结失败的教训,依靠江东子弟重整旗鼓,说不定会卷土重来,和刘邦再决雌雄了。项羽之所以彻底失败,是因为他不懂得“事在人为”,犯下了一个致命的错误。 做人难,做个优秀的人才更难。但是只要做事的时候,能够讲究方法策略,能够出奇制胜。你就优秀地做到了“事在人为”。只要我们能够认真做到事在人为,大多遗憾就会被消灭在萌芽之中。