案例分析 请用管理学相关理论解释下述现象.
案例分析 请用管理学相关理论解释下述现象.四天的时间,东北三省轮番遭遇三场火灾.5月31日,黑龙江省大庆市林甸县中储粮直属库露天粮仓失火;6月2日,中石油大连石化分公司发生油渣罐爆炸;而6月3日,吉林德惠市宝源丰禽业有限公司两车间发生的特大火灾,无疑是伤亡损失最为惨重的,根据目前官方发布的数字,一共120人在大火中丧生,这无疑大大超出了人们的想象和承受力.到现在,事故发生的原因仍在调查,而两个车间大门紧锁、消防通道缺乏以及监管不到位的问题则证明,其实危险一直在这些工人们身边潜伏待发.
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这叫祸不单行。在管理学上强调的是事前控制和事后补救,讲究的PDCA,计划、实施、检查、总结。在安全管理上江泽民在位的时候提出过,防患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。从PDCA来看,计划有,实施有,过程检查没有,即使有也是流于形式,事后总结不得不有,根据总结做下一循环的计划也有,实施有没有?检查又没有!结果安全事故是一而再再而三的发生,所以对于安全管理方面是企业家的责任心,一方面是政府的责任心,政府不能等出事故后***领导亲临事故现场指挥处理,而更应该在没有发生之前去做指导、检查,把精力放在事前控制上,而不是事后处理上。
最新回答共有2条回答
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2026-04-03 09:19:21专一的大神
回复这叫祸不单行。在管理学上强调的是事前控制和事后补救,讲究的PDCA,计划、实施、检查、总结。在安全管理上江泽民在位的时候提出过,防患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。从PDCA来看,计划有,实施有,过程检查没有,即使有也是流于形式,事后总结不得不有,根据总结做下一循环的计划也有,实施有没有?检查又没有!结果安全事故是一而再再而三的发生,所以对于安全管理方面是企业家的责任心,一方面是政府的责任心,政府不能等出事故后***领导亲临事故现场指挥处理,而更应该在没有发生之前去做指导、检查,把精力放在事前控制上,而不是事后处理上。
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