英语翻译东风轻卡营销渠道管理研究 摘要在当前汽车行业不断发展的形势下,轻卡也逐渐找准了自己的位置,如何使东风轻卡能够不断

英语翻译东风轻卡营销渠道管理研究 摘要在当前汽车行业不断发展的形势下,轻卡也逐渐找准了自己的位置,如何使东风轻卡能够不断的向前发展,并使公司的产品能够优胜于其他公司,是公司当前形势下东风轻卡需要抓住的重点.1958年3越10日,随着当时的南京汽车制配厂自力更生制造的“跃进”轻卡驶出厂房,我国诞生了轻卡行业.以后的全国年产量虽然不到2万辆,但是为国民经济做出了巨大的贡献,在以后的20多年里,一直处于供不应求的状况.改革开放以后,轻卡行业随着中国汽车的大发展也进入了飞速发展阶段,1978年年产量已达近15万辆,1993年至2000年一直保持30万辆的年产量,之后就进入了超常规发展时期,产量和产品品质不断提高,出口数量也不断增加,我国成为轻型卡车制造大国.值得骄傲的是,我国轻卡行业基本是依靠以我为主的引进吸收和自主创新发展起来的.东风轻卡主要是东风裕隆汽车销售有限公司销售,其是由东风汽车股份有限公司（简称“东风汽车”,英文缩写DFAC）和台湾裕隆集团共同出资组建的中国第一家汽车行销领域的合资公司,既为东风汽车股份有限公司（DFAC）销售公司.2001年12月,由东风集团与台湾裕隆汽车合作成立（原）东风裕隆汽车销售有限公司,成为国内汽车流通领域第一家合资企业,并全面承担起东风轻型车的营销业务.在近几年,东风轻卡在不断的发展,并且在之前一直处在领先之中,是仅次福田之后排名第二,直至2003年被江淮汽车超越之后名列第三,虽然后来经过很长一段时间的努力,但始终没有超过江淮,如何使东风能够相对江淮轻卡能够在性能和性价比等方面具有更大的优势,是东风裕隆汽车有限公司以后需要更加改进的地方.所以本文在介绍轻卡的同时,分析当前的形势和现状,展现东风的营销策略.关键词：自力更生制造,自主创新,性能和性价比,营销策略