挫折产生的原因是什么?管理者如何激励员工减轻挫折感

挫折感产生的原因是现实收获与心理预期差别太大。一个人在工作中的心理预期,包含许多方面：1、工资收入预期,这是主要的。2、升职预期,这也很重要,因为影响到收入。3、事业成就预期,一般是老总或管理者才有。4、工作经验积累和技能提高预期,许多人注重这些,也是为了升职或“跳龙门”。5、得到赞扬奖励的预期,不要小看赞扬和小小的奖励,许多人或许多时候很有团结、激励作用哦。管理者应该参照以上所列,针对性地采用多种形式,提高员工的参与感和积极性,营造团结、协调、互助、充满活力、积极向上的团队氛围。最好给不同预期的员工一个共同的努力目标,形成凝聚力,有利于工作的推进。