滚动计划法中每个阶段修订的计划的依据是什么

滚动计划法中每个阶段修订的计划的依据主要有两个方面：一个是原有计划与实际结果的差异,这种方法比较现实；另一个是根据已有差距进行重新制定计划,确保原有计划的实现。其实两种方法在于组织对未来的期望,如果认为需要实现某个目标才能达到一定的市场地位,一般采取第二种方案,如果认为目标需要循序渐进,需要脚踏实地来解决持续发展中存在的问题,则需要采取第一种方法。总体来说,滚动计划法是一种相对合理的计划制定方法,对于组织尤其重要。