为什么说信息系统的职能结构不是组织结构?

首先理解组织：一个公司是一个组织,一个家庭是一个组织,这是组织的概念。简单到公司里看,是部门的名称。公司是大的组织,部门是小的组织。我们说生产部、销售部、人事部、财务部都是组织。职能：职业功能,即功能。简单来说。做管理的,做销售的,做采购的,行使职能的可能是一个具体的岗位,一个具体的部门,或几个部门职能交叉,或一个软件。而后请看考勤是谁来管理呢?按功能即职能看,人力资源。但人力资源部管理的考勤是考勤哪些员工呢,全公司的员工包括生产系统中的员工。也就是人力资源部要行使考勤职能,但在现实中绕开生产部门是不可以的,因为他需要生产部门的配合才能更好实现职能,毕竟管理的人中有生产系统的员工。 再问： 哦，您的意思是，在企业组织这个大环境中它是属于生产系统的一部分，而考虑到具体职能就是人事系统了。是吗？ 再答： 我的意思是，公司是一个组织，生产系统也是一个部门也是一个组织。 人事部也是一个组织。 但生产行使生产的职能中，包括管理生产的工人。 同时人事部行使的职能中，也包括管理生产的工人。 但两者侧重不同。 生产部管理工人侧重劳动生产率、劳动质量 人事部管理工人侧重劳动纪律。 他们所管理的内容，是职能。他们之所以有权管理，是因为他们是组织。简单来说，组织行使职能。