生产管理主要是做些什么

每个企业的具体含义不一样，制造部门就是人员的安排、教育，生产进度的监控，5S管理等等；或者有的企业指生产计划部门，根据订单制定各个批次的生产和交货期，并进行追踪。

生产管理的主要模块（内容）是：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。

生产管理工作职责：    

组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产正常运转；

建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念，确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月   度生产计划；

组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之问的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；

组织下属的职业发展和培训，确保他们不断适应岗位的需要；

贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

执行上级分配的其他任务。 

生产管理主要含:人员,材料,设备,作业方法.部门沟通,人事管理等日常事务工作.