在生产过程中怎么样避免产品质量和安全故事的发生?

QC干什么去了?做得好的奖励.次品多的就罚.

现在企业咨询公司很多 可以找些咨询公司 比如质量管理体系咨询

1.如果你有QC的话,那么至少要将首件检验/巡回检验及最终检验做好,至少产品有问题应该能够检验出来.如果检验不出来,就和客户沟通一下,看看人家是怎么检验的.再和自己家的检验方法进行比较.如果方法不一致,那么就按照客户的方法去检验;如果方法基本一致,那么就检讨QC有没有尽职. 2.在流出方面控制住后,再回头考虑这个问题产生的根本问题.是工艺方法本身就有缺陷,还是工人故意的?我想大多工人是不会故意生产不良品的.那就从防呆的角度去想,怎样能够让工人闭着眼睛也可以生产出好产品. 3.上面的方法都落实后,要将相应的改善进行标准化,即要生成正式文件发行.要求相应的人员按照文件作业. 4.时不时的稽查作业人员有没有按照要求去作业.同时看上面的改善方案是否有效.无效的话回到上面的1重新开始.