思考的技术的美版2

第1章 为什么说强力思考能力应为领导得的必备能力? 什么是强力思考者? 谁是强力思考者? 我是一个强力思考者吗? 我能成为强力思考者吗? 您做好提升自己的准备了吗? 第2章 我的思考能力如何? 预测您的YAT结果 耶鲁思考能力测评 计分方法 我是一个强力思考者吗? 下一步 第3章 测评成绩如何反映思考能力? 我的思考能力在哪些方面是强项 我在每一方面的思考能力到底如何? 为什么这三方面的能力如此重要? 我对自己的思考能力还能了解些什么? 一个崭新的自我 第4章 推理的内在认知过程 公平仲裁员 公平仲裁能力分析 公平仲裁员式的领导者范例:苏·弥里克 如何成为公平仲裁员 自由思想家 自由思考能力分析 自由思想家式的领导者范例：爱德华·G.勃姆 如何成为自由思想家 清醒工作者 清醒工作能力分析 清醒工作者式的领导者范例：W.奥斯汀·里根 如何成为清醒工作者 审慎分析师 审慎分析能力分析 审慎分析师式的领导者范例：莎朗·奥莱德·戴克尔 如何成为审慎分析师 总结 提高推理能力内在认知过程的行动计划 第5章 推理的外在认知过程 第6章 洞察的内在认知过程 第7章 洞察的外在认知过程 第8章 自知之明的内在认知过程 第9章 自知之明的外在认知过程 第10章 将理论付诸实践