《能力陷阱》讲述了我们很乐于去做我们擅长的事,就会一直去做,最终我们会一直擅长那些事。哪里有正版?
《能力陷阱》讲述了我们很乐于去做我们擅长的事,就会一直去做,最终我们会一直擅长那些事。哪里有正版?
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这位知友,《能力陷阱》 作者:【美】埃米尼亚伊贝拉
内容简介 · · · · · ·
我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。
每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。
能力陷阱(capability trap)企业拥有的能力中一部分刚性化的能力。美国伦哈德-巴顿(Dorothy Leonard-Barton,1942-)1992年在《核心能力与核心僵化》一文中提出。这种能力暂时可能很强大,但只能适应产业发展某一阶段的需要或适应某一领域竞争的要求,不能适应产业下一阶段发展或竞争环境的变化
最新回答共有2条回答
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2026-04-08 02:01:19舒服的银耳汤
回复这位知友,《能力陷阱》 作者:【美】埃米尼亚伊贝拉 内容简介 · · · · · · 我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。 每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。 能力陷阱(capability trap)企业拥有的能力中一部分刚性化的能力。美国伦哈德-巴顿(Dorothy Leonard-Barton,1942-)1992年在《核心能力与核心僵化》一文中提出。这种能力暂时可能很强大,但只能适应产业发展某一阶段的需要或适应某一领域竞争的要求,不能适应产业下一阶段发展或竞争环境的变化
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