管理的基本原则和一般方法有哪些？

管理的基本原理是在对管理工作的实质内容进行科学系统的分析研究基础上，总结出来的对管理实践具有指导意义的、规律性的原则。在实际管理工作中，管理的基本原理主要体现为管理原则，原理都十分简单，原则也并不深奥，却是管理者做好管理工作的行动规范。 目前，国内外常用的管理原理与原则主要有系统原理与整分合原则、相对封闭原则，人本原理与能级原则、动力原则和行为原则，动态原理与反馈原则、弹性原则，效益原理与价值原则. 现代管理的一般方法:平衡记分卡、头脑风暴法、准时制

什么是管理 管理是决策、计划、组织、指导、控制的过程。 管理的目的是效率。管理的核心是人。 管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。 企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。