如何有效进行目标管理?

这是一项简单而又复杂的管理。如若实施好了确实能帮助企业很好的发展，如若实施不好的话也将使企业陷入困境。 现就如何有效实施目标管理简单说一说： 1，制定目标： a，切记一定要利用当前资源制定切实可行的目标。 b，合理进行目标分类。如经营目标、管理目标、层级目标、定量目标及定性目标等。 c，制定目标的方法要符合SMART原则。 d，将制定好的目标有效沟通并贯彻一致。 2，将制定好的目标进行很好的分解 3，实施目标 4，实施过程中的一些信息及时反馈汇总 5，对目标的实施结果进行有效考核 总之，实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”。否则只会流于形式，并最终使企业陷于困境。

要使目标管理取得良好效果，必须注意以下几个问题: （1）目标要明确 目标管理中的目标应该简明扼要，并尽可能量化。 （2）上下级共同参与目标的选择决策 目标管理中的目标不能完全由高层管理人员制定然后再分派下去，下级人员应积极参加目标的制定和实现过程。 （3）规定期限 事先明确规定每一个目标的完成期限，如果在时间概念上模糊不清，将无法对目标的实施过程进行及时控制和考核，不利于目标的实现。 （4）反馈绩效 实行目标管理后，管理者应根据员工实现目标的情况对他们进行奖励，以增强员工在工作中的满足感。这将有利于调动员工的积极性、增强组织的凝聚力。