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企业管理活动应当围绕着以下五项内容进行:计划、组织、用人、领导和控制。
计划和组织是基础,用人和领导是关键,控制是保证。因此,企业制定良好的管理体系是做好五项活动的前提。
最新回答共有3条回答
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2026-04-03 12:39:03专一的春天
回复企业管理活动应当围绕着以下五项内容进行:计划、组织、用人、领导和控制。 计划和组织是基础,用人和领导是关键,控制是保证。因此,企业制定良好的管理体系是做好五项活动的前提。
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2026-04-03 12:39:03迷路的斑马
回复企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容; 管人主要体现在人力资源管理方面,比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面,这些方面的管理直接影响着业务的发展,是非常重要的管理方面; 除了管理人就是管理事情了,企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情,从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴,如何管理好这部分事情?需要清晰的制度和合理的流程; 企业管理一定是理性和感性相协调的,制度流程和感情要并用,没有人性化的管理,企业就一潭死水,即便有业绩也很难长久;如果光有人性没有制度和流程,企业也无以为继,所以好的企业管理是恩威并施,刚柔并济的方式。 以上为个人的实践总结,希望对你有帮助
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