对于一个管理者来说，智商和情商哪个更重

对于公司的管理者而言，智商和情商缺一不可。但究竟哪个更重要，就要看这个管理者权限有多大了。

公司的管理者分为两种，一种是决策型的管理者，一种是带团队执行任务的管理者。决策型管理者很少，基本上属于公司的中高层或者老板。他们会经常开会讨论公司的一些重大决定，探讨公司未来的发展方向。这些大领导更重要的就是智商了，因为他们是决策层，他们的商业嗅觉和经营理念决定了公司的未来发展方向。

但是公司内部，大多数的管理者还是第二种，他们一般只负责执行公司下达的任务，按要求和标准运营公司的事务就好了，顶多就是就在紧急情况下做出准确的判断和决定。所以对于中低层的管理者来说，更重要的是情商，是管理好你这个团队，让团队成员创造出更好的业绩。

一个公司，研究出发展方向只能算开始，但是要经营好公司，更重要的是让每个员工都各司其职，发挥作用。这就要依靠公司的各级管理者，一方面准确地执行上级下达的任务，另一方面又能发挥情商，让团队成员发挥最大的价值，让他们心甘情愿地为公司效力。

最后，情商这个东西很复杂，它不是天生，也不一定是后天就能学会的，情商更需要多观察多感觉然后去行动。