一个公司为什么管理不好呢？

管理不好主要是两方面原因。一是高层领导的领导力问题，能不能制定清晰有效的战略目标，能不能有效激发员工的干劲，是领导者领到力的体现；一是中低层的执行力，没有有效的执行体系，战略再美好也等于零。所以需要从这两方面着手，改善企业管理现状。

企业管理不好，主要是公司领导和高层有问题；要想整改，先从高层和老板动手。公司要有好的制度，并能得到有效实施；严格执行相关标准的要求，力度要强；要有很强的执行力，一切按照计划执行。

1、企业所有者（老板）不懂管理，又不愿聘请管理专家。2、企业所有者（老板）不懂管理，聘请了管理者，但对管理者的方案不置可否，置若罔闻，得不到实施。3、企业所有者（老板）不懂管理，聘请了管理者，管理者制定了切实可行的方案，但由于企业管理底子薄，员工素质差，没有得力的管理团队，企业改变面貌需要一个过程。

首先要查明原因。是公司管理层的问题，还是员工的问题，还是一些物质条件的问题？首先要从管理层着手：管理层薪酬比普通员工高，但责任必需有！把最地层员工的表现与管理层的待遇直接用奖惩连接起来。管理层的作用会比较大。祝您早日排忧