薪酬绩效制度

绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程。也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。不同发展阶段的企业需要引入不同类型的绩效管理体系，避免企业跟风设计。 薪酬绩效设计要考虑五大要素 挖掘员工深层次的需求。 必须懂得激励的原理。 选择最佳适合当下企业发展状态薪酬模式（切记不要拿来主义）。 设计合理的薪酬流程。 设置薪酬体系的保障。